Liderazgo

Páginas: 2 (403 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2015
Liderazgo
Se define como influencia, es decir el arte o proceso de influir sobre las personas de tal modo que se esfuercen de manera voluntaria y entusiasta por alcanzar la meta de sus grupos.Componentes del liderazgo.
Los lideres anticipan tu futuro, inspiran los miembros de la organización y trazan el curso de la empresa. Todo el grupo se desempeña a casi su mayor capacidad tiene un jefe muydotado en el arte del liderazgo, esta habilidad esta compuesta por lo menos de cuatro elementos principales:
1) La capacidad de ejercer el poder de manera eficaz y responsable.
2) La capacidad deentender que los motivos de los seres humanos varían con el tiempo y las situaciones.
3) La habilidad para inspirar.
4) La capacidad para cultivar un ambiente propicio para inducir esos movimientos y susrespuestas.
Liderazgo carismático:
Robert J House realizó uno de los primeros estudios de las características, él y otros autores indican que los líderes carismáticos tienen ciertas características,como confianza, firmes convicciones, una visión articulada, la capacidad de obrar por cambios, proyección de grandes esperanzas, necesidad de influir en los seguidores y apoyarlos, mostrar entusiasmoy emoción y estar en contacto con la realidad.,
Comportamiento y estilos de liderazgos:
1) El liderazgo basado en el ejercicio de la autoridad.
2) La rejilla administrativa.
3) Un liderazgo versátil,con estilos que van del mayor a menor uso del poder de la influencia.
Estilos basados en el uso de la autoridad:
El líder autocrático exige y espera cumplimiento, es dogmático, positivo y dirigeaprovechando su poder de dar y escatimar las recompensas y castigos.
El líder democrático o participativo, consulta con los subordinados ciertas medidas y decisiones propuestas y los incita a participar.El líder liberal o de “rienda suelta” usa su poder muy poco, si es que realmente lo usa alguna vez, y da a los subordinados para fijar sus propias metas y los medios para lograrlas y consideran que...
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