LIDERAZGO

LIDERAZGO
VÍCTOR HUGO ESÉVEZ OSORIO
3° “A”
FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III
RAÚL RAMÍREZ JIMÉNEZ
"LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE AL LÍDER DE LOS
SEGUIDORES". 
STEVE JOBS

LIDERAZGO
 “ES

TODA CAPACIDAD QUE POSEE UNA
PERSONA Y QUE LE PERMITE INFLUIR EN
UN GRUPO DE PERSONAS”

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO


Las relaciones humanas siempre consisten de un complejo
entramado de poder, jerarquía ydominación y es por eso que hoy
en día una de las formas más importantes y efectivas para hacer
que un vínculo entre individuos funcione es la del liderazgo.



El liderazgo ha adquirido mayor importancia en situaciones de
crisis, pero las dificultades no crean líderes; solo muestran la clase
líderes que tenemos.



Los altos niveles de desempeño de una organización, se encuentran
estrechamenteligados con la adecuada dirección y liderazgo que
maneja quien se encuentra al frente de la misma.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO


La capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Lo concerniente a
esto es que un buen líder tiene la capacidad para guiar y de la
misma forma de dirigir a un equipo de trabajo.



Una organización puede tener una planeación adecuada, control
y procedimiento de organización yno sobrevivir a la falta de un
líder apropiado. La importancia de este aspecto es que una
empresa tiene que organizar toma de ideas, por lo tanto es
necesario de la participación de un adecuado líder.

ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
(Estabilidad, Justicia, Seguridad
Soluciones)


Los líderes tambaleantes no pueden esperar que su gente los sostenga
todo el tiempo. La responsabilidad de su posición debemanifestar un
alto grado de estabilidad, ante los movimientos externos. El camino
hacia la excelencia que transitamos, tiene algunos tramos cuesta arriba
y otros hacia abajo. Quien acepta la autoridad, recibe la vara que debe
utilizar para poder avanzar, debe tener ante todo un equilibrio dinámico.



Todo se debe medir con la misma vara, con aquella que representa la
justicia. Que un líder pierdasu imparcialidad, es absolutamente
vergonzoso. Cuando un líder pierde la vergüenza, la gente le pierde el
respeto y se divide buscando su propia conveniencia.



La vara del pastor, su báculo, es un emblema de defensa, protección
y seguridad. Se espera que ante la amenaza de un lobo, coyote u otro
intruso, la vara entre entonces en acción, y espante al enemigo.
Aquellos que están en autoridaddeben velar por la seguridad,
protección y defensa de aquellos que se les ha confiado, para lograr
de que se sientan seguros en su medio. La intimidación externa
siempre se presentará cuando un equipo de trabajo, una empresa y
una nación se lanzan en busca de la excelencia en el servicio.



El líder es prácticamente un facilitador, no puede detenerse ante la
dificultad que implica moverobstáculos que se interponen a sus
metas y objetivos, en el camino hacia la excelencia en el servicio.



Confían en que sus fuerzas superaran todo obstáculo y lograrán el
promedio deseado. Su capacidad para mover cosas pesadas en el
camino ( hablando metafóricamente ), es lo que los sacará de esa
mediocridad.
El líder debe tener ante todo el poder de simplificar de forma notable
lo que es difícil para lagente y a la vez liberarlos de pesadas cargas.

TIPOS DE LIDERAZGO
(INNOVADOR,
CARISMATICO,
LIBERAL)
INNOVADOR.- El líder innovador
sabe reconocer las capacidades y


limitaciones de cada uno de los miembros de su equipo.



No es quien tiene las respuestas, sino quien hace las preguntas;
mantiene una actitud crítica, siempre orientada a los resultados y
a la mejora, desde las ideas a laejecución.



No deja espacios para la complacencia y anima en todo momento
al equipo en función del logro puntual que se presenta en cada
paso.



Además de ser inspirador, hace que las personas alineen sus 
capacidades hacia el  objetivo  deseado; también debe saber
llevar un proceso que, en la medida de lo posible, se ajuste a los
tiempos que marcan tanto la organización como el mercado.

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