Liderazgo

LIDERAZGO

MSc. RENÉ VÁSQUEZ BRIONES

Capitulo 1:
QUIÉN ES UN
LIDER?

Objetivos de aprendizaje
Describir los 5
elementos claves
del liderazgo

Definir
términos clave

Identificar
funciones
administrativas

Interrelación
entre teorías de
rasgos y por
contingencia

Interrelación entre
niveles de análisis
de liderazgo

Semejanzas y
diferencias entre
teorías de
liderazgo de
rasgos

Temas
Elliderazgo asunto
de todos

Organización del
libro

Funciones
administrativas del
liderazgo

Objetivos del libro

Niveles de análisis
de la teoría del
liderazgo
Paradigmas de la
teoría del liderazgo

EL LIDERAZGO ASUNTO DE
TODOS
Las dificultades no
crean líderes, solo
muestran la clase de
líderes que tenemos
Muchas compañias
estan enfrentando
crisis de liderazgo

El liderazgo es el
proceso deinfluencia
de líderes y seguidores
para alcanzar objetivos
de la organización
mediante el cambio

Influencia

Líderes
seguidores

Cambio

Elementos
de la
definición
de liderazgo

Objetivos de
la
organización

Gente

Los buenos seguidores
tambien desempeñan
funciones de liderazgo

Un lider siempre puede
influir sobre los demás

Un seguidor es alguien
que recibe la influencia
de un lider

Influencia:Proceso de comunicar ideas por parte de un lider, obtener su
aceptación y motivar a sus seguidores para apoyar y llevar a la práctica las
ideas mediante el cambio

Liderazgo compartido:
diferentes integrantes
del grupo desempeñan
funciones de liderazgo

Objetivos de la organización:
Los líderes influyen en
seguidores para que piensen
en función de los intereses
de la organización

Coliderazgo: cuandoel
poder y el crédito se
reparten si hay
participación en la
organización

Cambio: Las organizaciones
necesitan modificarse de
continuo para que puedan
adaptarse a un ambiente
global que se transforma con
rapidez

Gente: liderar es sinónimo
de dirigir individuos

Líderes eficasez no
solo nacen con cierta
capacidad, sino
además la cultivan

Los líderes nacen y
tambien se hacen

El líder nace o sehace?

FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS DEL
LIDERAZGO
• Se han identificado 10 funciones administrativas que
los lideres realizan, las cuales estan agrupadas en tres
categorias.
Funciones interpersonales
Representación

Funciones informativas
Supervisión

Funciones decisorias
Emprendedor

Lider

De difusión

De manejo de problemas

Enlace

Portavoz

De asignación de recursos
Negociador

NIVELES DEANÁLISIS DE LA
TEORIA DEL LIDERAZGO
Análisis
individual

3
niveles
Análisis
organizacional

Análisis
grupal

El desempeño del
grupo y la
organización se basan
en el individuo

El enfoque grupal
permite comprender
mejor la eficacia del
liderazgo

El éxito tiende a ser
contagioso

PARADIGMAS DE LA TEORIA DEL
LIDERAZGO

liderazgo:

Teoria de

liderazgo

explicación de algún aspecto
relacionado con elliderazgo

Clasificación: de rasgos, de
comportamiento, por
contingencia e integral

Paradigma de liderazgo:
planteamiento compartido que
representa una forma
fundamental de pensar, percibir,
estudiar, investigar y entender el
liderazgo

OBJETIVOS
• Los principales objetivos son: teoría,
aplicación y desarrollo de habilidades.

Enseñar al lector la
teoría y los conceptos
de liderazgo

Desarrollar suhabilidad
para aplicar la teoría
del liderazgo mediante
razonamiento crítico

Hacer que adquiera
destrezas de liderazgo y
sepa aplicarlas en su
vida personal y
profesional

ORGANIZACION
Parte I: los
individuos
como líderes

Parte II:
liderazgo de
equipos

Parte III: El
liderazgo
organizacional

Capítulo 2:
RASGOS Y ÉTICA
DEL LIDERAZGO

Objetivos de aprendizaje
Listar los
beneficios declasificar los
rasgos de
personalidad

Describir las 5
grandes
dimensiones de la
personalidad

Explicar la
importancia que
los
administradores
posean dominio

Comparar los tres
niveles de
desarrollo moral

Describir como se
recurre a las
actitudes para
fomentar liderazgo

Relación y
diferencias entre
teoria x teoría Y

Explicar método
de los terceros
interesados para
determinar
conducta ética

Definir...