Liderazgo

Páginas: 5 (1109 palabras) Publicado: 16 de agosto de 2015
Liderazgo
La palabra liderazgo define a una influencia que
se ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en forma
entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce
el liderazgo se conoce como líder.

Funciones de Liderazgo
• El liderazgo es la función que ocupa una persona que se
distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas
para el grupo, equipo uorganización que preceda, inspirando
al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una
meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a
más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo
apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su
posición de forma eficiente.

Labor del líder
• La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir
que la mayor partede las personas deseen y trabajen por
alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del
mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u
organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los
deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación
(profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen
con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o
hermanosmayores que son tenidos como absoluto ejemplo
por parte de sus hijos, por ejemplo).

Liderazgo Empresarial

Liderazgo Empresarial
• En cualquier compañía siempre se alza una figura que
sobresale del resto: el líder. El líder puede ser tanto el CEO o
director general de la empresa, el responsable de RRHH o un
directivo intermedio con excelentes dotes de liderazgo que lo
diferencian del resto. Elliderazgo no entiende de rango o
poderes dentro de la empresa sino del buen hacer, del
cumplimiento de objetivos marcados y de una carismática
personalidad que hace que el resto de personas le sigan con fe
ciega. Pero el liderazgo empresarial puede ser de diferentes
tipos o estilos. La personalidad del líder o su forma de actuar
va a determinar un estilo u otro de liderazgo. Te mostramos
los seisprincipales.

Formas y estilos de liderazgo
empresarial
• Liderazgo natural: se entiende como líder natural
aquella persona que, pese a tener una actual
sobresaliente en la mayoría de los casos, su figura no
está reconocida como tal. Se caracteriza por tener
grandes habilidades comunicativas y motivadoras
entre las personas, así como satisfacer
eficientemente las necesidades de su equipo de
trabajo.Se le distingue del resto, y sobre todo del
autocrático, en que no impone nada y todas las
decisiones son llevadas a cabo con el consentimiento
y participación de todas las personas, siendo en este
caso muy parecido al liderazgo participativo.

Liderazgo Participativo
• Liderazgo participativo: muy parecido al anterior, este
tipo de liderazgo, pese a tener él mismo la última
decisión, no duda enconsultar y evaluar las opiniones del
resto de equipo de personas en el proceso de toma de
decisiones. Su motivación principal es crear un gran
espíritu de equipo donde cada individuo se sienta
importante dentro de la organización y sobre todo
valorado, teniendo así un impacto muy positivo en la
motivación del grupo de trabajo. Los expertos en la
materia recomiendan adoptar este tipo deliderazgo
cuando sea de vital importancia trabajar en equipo y la
calidad se imponga a la rapidez de sacar las tareas
adelante.

Liderazgo Autocrático
• Liderazgo autocrático: totalmente opuesto al liderazgo natural
o participativo. Su principal características es el poder
absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando
indicaciones precisas de cómo y cuándo llevar a cabo las
tareas. Le gusta tenerlotodo bajo su control y gestiona a las
personas con mano de hierro. En muchos casos, este estilo de
liderazgo impacta negativamente en la motivación de las
personas. Este tipo de liderazgo está recomendado por los
expertos en aquellos momentos de crisis donde hay que
tomar decisiones duras en beneficio de la compañía.

Liderazgo Burocrático
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