Liderazgo

Páginas: 12 (2895 palabras) Publicado: 9 de marzo de 2013
LIDERAZGO El término líder es un anglicismo proveniente de la palabra “leader” la cual tiene varias acepciones, entre ellas: conductor, guía, dirigente y adelantado. Los cuatro vocablos identifican, en el ámbito humano, a quienes conducen, dirigen o llevan a varias personas hacia un destino . “El líder es tal en tanto que es respaldado por el equipo, es el que potencia a las personas para quedesarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.” Chiavenato (1993), Destaca lo siguiente: “Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través delproceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.” La preocupación de los directores y mandos debería estar centrada en crear una imagen tal, que sus colaboradores lo catalogaran como un colaborador más, orientador, escucha de su gente, generador de confianza; aceptado naturalmente por el grupo, buen comunicador, persona que apoya y ayuda, que transmiteseguridad. Liderazgo en el entorno laboral Es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ella con el objetivo de que alcancen sus metas. Liderazgo q Involucra a otras personas. q El liderazgo implica una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. q El liderazgo trae implícito la capacidad para usar las diferentes formasdel poder y así influir en la conducta de los seguidores. No todo jefe es líder, ni todo líder es jefe El jefe ejerce el mando desde lo institucional, depende de su autoridad. El líder desde el liderazgo que ejerza . El jefe puede inspirar temor. El líder, pasión y entusiasmo. El jefe habla de “yo y háganlo”, El líder de “nosotros y lo haremos,” El jefe manda, el líder conduce.

Contradiccionesentre el liderazgo y la exigencia — Para ser líder hay que mostrar que el camino que uno sigue es el correcto, por ende la gente ha de poder ver resultados y éxito. — Para lograr resultados hay que exigir y ejercer el poder. Requerimientos para ser un buen líder El liderar es un arte que implica: • Amplios conocimientos sobre el ser humano • Profundización en las ciencias de la conducta •Aprender sobre la Psicología Laboral • Conocimiento sobre el comportamiento Organizacional • Una gran experiencia y conocimiento de la misma vida.

MODELOS Y TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO MODELO BASADO EN LOS RASGOS DEL LÍDER Solo enumeraremos algunos de ellos ya que no podemos concluir en que existan rasgos universales en los líderes: Inteligencia, Habilidad de supervisión, Iniciativa , Seguridad en simismos, Madurez emocional, Empatía, Necesidad intrínseca de logro.

MODELOS BASADOS EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS LÍDERES Y LAS DIFERENTES OPCIONES QUE ESTOS SUELEN TOMAR Como podemos ver, el ser líder implica el adentrarse en muchas y diferentes áreas y disciplinas. En cada un de ellas va a haber extremos donde el estilo de liderazgo que se ejerza va a tener una característica u otra según se hagahincapié en uno o en otro aspecto. Por último acordemos que son muchas las combinaciones y matices que se pueden realizar al articular las diferentes opciones que se tienen en los diferentes niveles.

Teoría X y teoría Y (DOUGLAS, McGREGOR) Parten de los preconceptos que existen entre la forma de mirar a la gente. Desarrollando dos extremos uno llamado X y el otro llamado Y luego ver susposibles combinaciones y por ende la manera de encarar la gestión. Todas las personas tienen preconceptos sobre otros, los Mandos también. Teoría X • • • • • Los trabajadores son flojos por naturaleza, Trabajan básicamente por dinero Carecen de ambición, No se identifican con la organización, Son resistentes al cambio y carecen de aptitudes para el trabajo complejo.

Teoría Y • • • • • Los...
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