Liderazgo

Fuentes Segoviano Guillermo
Roles y liderazgo

Cuando hacemos esta pregunta no obtenemos una respuesta unánime.
En el sentir común se ha adoptado el significado de que un líder es aquella persona que atrae a la gente hacia él de forma natural y espontánea; un líder sería aquel “a quienes otros desean seguir”.
Para entender un concepto se rastrea en su etimología con el fin de poder seguir suevolución y comprensión.
El diccionario de la Real Academia destaca que el vocablo proviene del inglés leader, “guía”, “conductor”, “persona que marca la dirección”. Guía, conductor... implica una relación asimétrica entre, al menos, dos personas.
Al hablar de liderazgo estamos hablando de relaciones interpersonales entre niveles de poder distintos.
Etimológicamente la definición de liderazgo marcauna relación interpersonal asimétrica entre:
- Una persona que influye (el líder).
- Y otra u otras personas que son influidas (sus seguidores o subordinados).
Existe cierto acuerdo entre los distintos autores en señalar que lo básico del liderazgo es esa relación de influencia entre líder-seguidor/es. La complejidad para definir el liderazgo y abarcarlo en su totalidad hace que hayan ido surgiendodiferentes enfoques o modos de acercarse al fenómeno.
El punto de referencia para el análisis del liderazgo puede ser variado y depende de diferentes factores:
- Momento histórico del conocimiento
- Nivel metodológico al uso en cada momento
- Aspectos que se han estudiado
PRIMERAS APROXIMACIONES TEÓRICAS
Grandes pensadores de nuestra tradición cultural (Platón, Aristóteles) y de otras culturas(Confucio) dejaron plasmadas sus opiniones sobre la influencia y poder de algunos seres humanos sobre otros por sus características personales o posición social.
Es el siglo XVI, con la obra “El Príncipe” de Maquiavelo (1532), cuando ya se intenta hacer un estudio sistemático, aunque hoy día lo consideramos “pre científico”, de las características de los líderes. Para Maquiavelo ser líder consisteen mantener un flujo adecuado de información fiable sobre aquellos como rol diferenciado. (1956) sugiere que el liderazgo es un rol dentro del esquema de relaciones y está definido por expectativas recíprocas entre el líder y los otros miembros. De todas las definiciones disponibles, esta concepción del liderazgo como Rol es la más firme sostenida por datos de investigaciones. El reconocimiento delliderazgo como instrumento para alcanzar el objetivo, como efecto De cara a su aplicabilidad, una definición que nos permita identificar al líder de un grupo quizá no penetre mucho en los procesos y estructuras que están implicadas en la emergencia y mantenimiento del líder. Para los propósitos de este trabajo, el liderazgo debe ser definido de manera amplia. El liderazgo es una interacción entremiembros de un grupo que debe tener en cuenta:
- Características del líder (cómo ES: apariencia y personalidad).
- Conductas de líder (qué HACE: dirigir la actividad grupal).
- Puesto que ocupa (rol, funciones, posición, poder).
- Cómo emerge como líder (impuesto o elegido).
- Cómo es percibido por los seguidores.
- Cómo afecta a otros (influencia aceptada voluntariamente, activación,satisfacción).
- Cómo afecta a la organización (estructura y procesos; objetivos).
- Cómo interactúa con los subordinados (se adaptan a la situación para cambiarla. Abre caminos y propone metas. Líderes son los agentes de cambio, personas cuyos hechos afectan a otra gente más que los hechos de los demás les afectan a ellos.
Cabe hacer primero una distinción entre las palabras de status y posición ya quesiempre se confunde la última para definir status. La posición de un individuo en el grupo es la representación total de las partes diferenciadas del grupo con ese sujeto: es su ubicación en la estructura del grupo. Cuando alguien visualiza la ubicación de un individuo esta también realizando una identificación de su puntaje relativo con respecto a magnitudes como poder, liderazgo y atracción...