Liderazgo

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
CLASE DE LIDERAZGO
CUESTIONARIO
1. ¿Todos los gerentes deben ser lideres Explíquelo?
Para poder comprender de manera adecuada esta afirmación (concepto global) debemos definir en primera instancia el termino gerente, según los requerimientos actuales, como: “un funcionario con un alto grado de conocimiento empírico y/o teórico acerca del desarrollo de unproceso en especifico y aspectos de dirección de empresas, así como, con habilidades humanas desarrolladas”. A partir de esta definición de lo que debe ser el gerente actual, se debe plantear que este debe tener la capacidad de influir ante los funcionarios bajo su dependencia, es decir, ser líder para que estos últimos puedan dar los mejor de si en el cumplimiento de los objetivos y la mejora delos procesos; y a su vez, debe tener la capacidad de guiar, planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades y operaciones realizadas por los funcionarios bajo su responsabilidad con una metodología científica y experiencia práctica , de forma tal que aumente las probabilidad de un desempeño organizacional elevado y sobre todo competitivo. De nada sirve un gerente con un alto grado decapacitación y experiencia práctica, si este no puede motivar al mejor esfuerzo y aprovechar la actitud positiva de los funcionarios para lograr un cambio hacia la calidad organizacional sostenible.

2. ¿En qué consiste la teoría de los Rasgos?
Teoría que aíslan características que distinguen a los líderes de los que nos son.

3. ¿Enumere las seis características que distinguen a los líderes delos que no lo son?
1. Empuje: los líderes exhiben un alto nivel de esfuerzo, tiene un relativamente alto deseo de logro, son ambiciosos, tiene mucha energía son incansablemente persistente en sus actividades y muestran iniciativa.
2. Deseo de Dirigir: Los líderes tienen un fuerte deseo de influir y dirigir otros. Demuestra la disposición a asumir responsabilidades.
3. Honestidad e Integridad:Los lideres construyen relaciones de confianza entre ellos y sus subalternos al ser sinceros o no engañando y al mostrar una alta consistencia entre su palabra y los hechos.
4. Confianza en sí mismo: Los subalternos ven a sus líderes como carentes de dudas. Los líderes, por tanto, deben mostrar confianza en sí mismos con el fin de convencer a sus subalternos de lo correcto de las metas ydecisiones.
5. Inteligencia: Los líderes deben tener la inteligencia suficiente para reunir, resumir e interpretar grandes cantidades de información; y ser capaces de generar expectativas, resolver ´problemas y tomar las decisiones correctas.
6. Conocimiento relativo al trabajo: Los líderes tienen un alto grado de conocimiento acerca de la compañía, la industria y cuestiones técnicas. El conocimientoprofundo permite a los líderes tomar decisiones bien informadas y comprender las implicaciones de esas decisiones.

4. ¿En qué consiste las teorías conductuales?
Proporcionan respuestas más definitivas acerca de la naturaleza del liderazgo, y de tener éxito, aportarían implicaciones prácticas muy diferentes a las del enfoque de los rasgos.

5. ¿Explique el estilo autocrático del liderazgo?
Elestilo autocrático describe a un líder que por lo general tiende a centralizar la autoridad, dicta métodos de trabajo, toma decisiones unilaterales y limita la participación de los subordinados.

6. ¿Explique el estilo democrático del liderazgo?
El estilo democrático de liderazgo describe a un dirigente que tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones, delegar autoridad,alentar la participación en la decisión de métodos y metas de trabajo y emplea la retroalimentación como una oportunidad para guiar a los subordinados.

7. ¿En qué consiste el termino de la estructura inicial?
El grado en el cual un líder define y estructura su papel y el de los subordinados para alcanzar las metas.

8. ¿A qué se refiere con líder alto-alto?
Un líder alto tanto en estructura...