liderazgo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación superior
Universidad Yacambú








Estilos de liderazgos





Integrantes:
María V. Díaz C. Expediente: HEA-151-01282
Rafael Vargas Expediente: CJP-151-00019
Andrea Mena Expediente: HCO-151-00998
Romina Barrios Expediente: HEA-151-01532
Sael Ochoa Expediente: CJP-143-01126
Jose Yodanis perez Expediente:III-151-01502
 
Antes de explicar la relación que tienen los tipos de liderazgo en mí equipo de trabajo es importante saber el significado de cada uno de ellos y cuáles son las características para de esta forma poder decir cuál de ellos es el que se ajusta o se relaciona con el grupo.
Los tipos de liderazgo son:
Autocrático
Democrático
Permisivo
Paternalista
Situacional
TransformacionalTransaccional
Centrado en el grupo
Centrado en las tareas
Autocrático: en este es un estilo de liderazgo en el cual se evidencia que hay un líder el cual es el que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él.
Características del líder autocrático:
el líder toma todas las decisiones 
no permite la participación o discusión del grupo 
el líder es el dueño de la información 
no delegaresponsabilidades 
fija los objetivos que se van a cumplir 
tiene control sobre todo y sobre todos para que de esta forma se cumplan de forma eficiente los objetivos.

Democrático: Estilo de liderazgo que tiene como objetivo principal la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democráticoo participativo.

Características del liderazgo democrático:
el líder fomenta la participación activa del grupo
el líder agradece la opinión del grupo y no excluye a nadie
el objetivo es el bien grupal 
el líder escucha a los miembros del grupo y tiene en cuenta todas las opiniones
el líder delega tareas en otros y confía en la capacidad de su grupo
el líder ofrece ayuda y orientación.Permisivo:  Deja que las personas o grupo haga lo que quieran. Se abstiene de dar órdenes o instrucciones, y los subordinados hacen lo que les parece bien.

Características del liderazgo permisivo:
No toma iniciativa como líder.
Crea desorden, confusión e incertidumbre.
No da instrucciones a menos que se le exijan
evita meterse con el grupo y reduce su participación.

Paternalista: El líderpaternalista tiene confianza en sus empleados. Su labor es que los trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas por lograr objetivos.

Características del liderazgo paternalista:
considera que sus empleados son como sus hijos y hay que orientarlos
No delega responsabilidades
Puede ser amable, atento y servicial
Cree que soloél tiene la razón y es muy desconfiado
Considera a las demás personas limitadas
Solo deja que sus empleados tomen decisiones en cosas de poca importancia
Es el considerado único responsable en el logro de los objetivos empresariales
Piensa que lo que más motiva es el dinero y el poder
No promueve mucho el trabajo en equipo

Situacional: Hace referencia a un modelo de liderazgo mediante el cual ellíder adopta distintos estilos de liderazgo dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de los integrantes del grupo. 
Características del liderazgo situacional:
El líder comparte ideas y ayuda en la toma de decisiones
El líder explica las decisiones que se tomaron y aclara las dudas
Este traslada la responsabilidad de la toma de decisiones y su ejecución
Transformacional: Procesocomún de líder y de los trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman.
Características del liderazgo transformacional:
aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona antes que  una herramienta para ganar dinero.
hay una estimulación...