Liderazgo

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE XALAPA

INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA: TALLER DE LIDERAZGO
UNIDAD 1: LIDERAZGO

INTEGRANTES:
HERNÁNDEZ GARCÍA IRÁN DE JESÚS
ORTEGA DELGADO ALEJANDRO RAÚL
PEREDO RIVERA ALDAIR
GUADARRAMA JUÁREZ JESÚS ARMANDO
SÁNCHEZ ANDRADE CARLOS

CATEDRÁTICO DR. JESÚS CORTÉS

XALAPA, VER. A 4 DE MARZO DEL 2013
ÍNDICE
UNIDAD 1.LIDERAZGO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOGENERAL
OBJETIVO EDUCACIONAL
1.1. EL LIDERAZGO…………………………………………………………………..7
1.1.1. PAPEL DEL LÍDER Y FORMACIÓN PARA LÍDERES……………………….8
1.1.2. EL LIDERAZGO EN EL TRABAJO Y EN LA VIDA…………………………..10
1.2. ASPECTOS CLAVES EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS……………….12
1.2.1. HABILIDADES: INICIATIVA, PROACTIVIDAD, INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD……………………………………………………………………………181.2.2. FUNCIÓN DIRECTIVA Y DE MANDO…………………………………………24
1.2.3. LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN………………………………………………...26
1.2.4. GERENCIA Y LIDERAZGO, LA DELEGACIÓN Y
EL CONTROL……………………………………………………………………..27
1.2.4.1. EL LIDERAZGO…………………………………………………………………27
1.2.4.2 ESTILOS DE LIDERAZGO……………………………………………………..27
1.2.4.3 LA GERENCIA…………………………………………………………………...30
1.2.4.4.DELEGACIÓN………………………………………………………………...…31
1.2.4.5. CONTROL………………………………………………………………………..33
1.2.4.6. DIFERENCIAS ENTRE LÍDERES Y GERENTES…………………………..34
1.2.5. ERRORES BÁSICOS EN LA DIRECCIÓN……………………………………35
1.3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO………………………………………..37
1.3.1. LA ESTRATEGIA DE MOVILIZACIÓN DE EQUIPOS………………………..38
1.3.2. LO QUE LOS JEFES ESPERAN DE SUS…………………………………….40
COLABORADORES Y LO QUE LOS COLABORADORES ESPERAN
DESU JEFE………………………………………………………………………41
1.3.2.1. LO QUE EL JEFE ESPERA DE SUS COLABORADORES………………..43
1.3.2.2. LO QUE LOS COLABORADORES ESPERAN DE SU JEFE……………...45
1.3.3. COACHING………………………………………………………………………..47
1.3.3.1. CASO PRÁCTICO………………………………………………………………48
CONLUSIONES………………………………………………………………………..…55
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………57
GLOSARIO………………………………………………………………………………...61RELACIÓN DE IMÁGENES …………………………………………………………….62
VIDEOS Y PELÍCULA ………………………………………………………………..….63
DINÁMICAS……………………………………………………………………………….65
CUESTIONARIO……………………………………………………………………….....66
PORTADAS DE LIBROS………………………………………………………………...76

INTRODUCCIÓN
1.1 EL LIDERAZGO. En este punto abordaremos acerca del concepto de liderazgo y como es su comportamiento de un líder ante un grupo depersonas ya sea en trabajo u otro lugar y como impulsa a más personas a realizar un fin siempre y cuando se respeten los valores.
1.1.1 PAPEL DEL LÍDER Y FORMACIÓN PARA LÍDERES. Aquí abordaremos cual es el trabajo que realiza el líder ante las personas, su desempeño y formación de líderes, además de conocer qué finalidad tiene el líder en un conjunto de personas y como lo realiza.1.1.2 EL LIDERAZGO EN EL TRABAJO Y EN LA VIDA . Aquí se conoce como es un líder en el trabajo y en la vida, donde realiza actividades con responsabilidad y lograr los objetivos.
1.1 . ASPECTOS CLAVES EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS. Dentro de este apartado se conoce cuáles deben ser o son las características de un líder entre aspectos que implican en el desarrollo del mismo, además decómo trabaja y cuáles son las características de un equipo, como tamaña, diversidad, etc.
Cuál es el papel de liderar un equipo y el trabajo correspondiente al mismo, de cómo trabaja un equipo virtual y los equipos globales; como están conformados, también el papel de liderar el equipo estos dos tipos de equipos, también conocer cómo manejar o resolver un conflicto en equipo.
Se conoce laimportancia de la comunicación y de las habilidades que tenemos para formar un objetivo bien hecho, además de que esto influye para que un líder se forme adecuadamente al igual que su liderazgo hacia los demás, de la importancia de trabajar en equipo y los atributos para lograrlo de una manera eficaz, de cómo analizar y los problemas de ahí en fuera tomar las...