LIDERAZGO

PREGUNTAS
¿Qué factores cree usted que hayan contribuido al comportamiento de los empleados de Andersen?
Los asesores estaban molestos por tener que compartir sus ganancias con los auditores.
Identifique las principales partes interesadas de la situación. ¿Qué preocupaciones tenia cada una? ¿Estaban en conflicto las preocupaciones de unas y otras? ¿Qué efecto tuvo en los empleados?
Lasauditorias cada vez fueron disminuyendo y las asesorías fueron cubriendo la mayor parte de los ingresos.
Los contadores y los asesores comenzaron una lucha por el poder.
Con la figura 5.6 analice la intensidad de los problemas éticos de los empleados de Andersen cuando eran presionados para que obtuvieran más ganancias. ¿Qué parte tuvieron otros factores que inciden en el comportamiento moral oinmoral? (ver figura 5.4)
Como dice en el texto que se puso en riesgo la parte de “habla claro” ya que se presionaba intensamente a los empleados para que consiguieran clientes y se dedicaran a tenerlos contentos.
Evalué el liderazgo moral de Joe Bernardino. ¿Qué recomendaciones le habría hecho usted?
Bernardino por lo visto era muy ambicioso y se dejó llevar por solo obtener ganancias y no sepreocupó por los clientes. Como dijo Lynn Turner que debían de preocuparse por los clientes ya que ellos eran los inversionistas de su empresa.
¿Hay algo que hubiera evitado el derrumbe de Andersen? Si no lo había, ¿Por qué? Si lo había, ¿Qué era?
Para mí ya no se podía evitar que la empresa se fuera a bajo ya que poco ella misma primero perdió su credibilidad al haber faltado a su mismo lema,aunque hubo una recuperación por la parte de los contadores pero esta se perdió a la hora de tener los desacuerdos entre contadores y auditores ya que estos se dividieron.
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MAESTRO:
M.A Marco Muñoz González
ALUMNO:
Mauricio Pérez Serrano
CUATRIMESTRE:
7to
ESPECIALIDAD:
ISIP
FECHA:
10/SEPTIEMBRE/2015
INTRODUCCION
El siguiente ensayo trata sobre el mal liderazgo que existe enMéxico debido al mal concepto que se tiene sobre el liderazgo el cual ocasiona una problemática en la mayoría de las empresas de nuestro país.
Esto nos lleva a comenzar a aplicar diferentes cambios principalmente comenzando en inculcarles un nuevo concepto de liderazgo a las nuevas generaciones ya que estos serán los que en un futuro podrán aplicarlas, aunque este cambio no se puede esperar tantotiempo. Se mencionan varios puntos muy significativos que demuestran la baja calidad del lideras en México, así como también se explican varios ejemplo en los cuales uno se puede dar cuanta de la gran diferencia que existe en las culturas de diferentes países ya que aquí en México la cultura es algo que al paso del tiempo se ha ido perdiendo y hasta el momento no se ha podido recuperar.
Tambiénmenciona algunos detalles los cuales si se aplicaran en las empresas de nuestro país hubiese un mejor entendimiento de lo que es liderazgo y un mejor ambiente laboral ya que este es un punto muy significativo a la ora de liderar.
ENSAYO
En México es necesario desarrollar una cultura de liderazgo que desarrolle diversos aspectos.
El liderazgo se piensa que solamente es la capacidad de tener empatíapara impulsar a los empleados a elevar su productividad, pero el liderazgo ocupa varios puntos los cuales también incluye la propia infraestructura de las instalaciones de la empresa o la delegación de responsabilidades.
Se dice que la forma de liderar en México es antigua de otra década y le falta mucho por desarrollar si se compara con otros países.
Algunos aspectos que se afirman sobre elliderazgo no es solamente motivar a la gente, sino generar el entorno adecuado con buenas oficinas y generar un crecimiento donde cada empleado sienta que esta sumado a un proyecto y que eso le da un crecimiento profesional.
Hay varias empresas que invierten en aspectos como la infraestructura creando lugares abiertos para trabajar donde se puedan desarrollar ideas y creatividad. Algunos ejemplos...