LIDERAZGO
liderazgo
CATAÑO MATILDE
PENICHE MICHELLE
Líder
Personal
Formal
Un buen líder es seguido por otros y
crea ambientes de desarrollo y crecimiento
de maneraexitosa.
Interpersonal
Competitivo
Personal
“Determina quién soy yo y que debo de hacer”
Es necesario conocerte a ti mismo y poder
liderarte a ti mismo antes de liderar aotros.
Conoce
Habilidades
Actitud positiva
aspiraciones heroicas
Debilidades
Formal
Se basa en el poder de la autoridad conferida, es
decir es un tanto jeràrgico.
detomar acciones que confieren a otros
da deberes tales como planeación,
organización, dirección, coordinación y control.
Las habilidades en este nivel son:
InterpersonalFacilita el trabajo en equipo y el Empowerment
Un buen líder debe :
saber afinar sus
mensajes, enfrentar
de manera directa
los distintos temas,
escuchar y fomentar
lacomunicación.
Competitivo
Es el resultado de contar con todos los liderazgos.
Es :
competitivo
Busca superación
Es necesario el trabajo constante,
la innovación y lacreatividad
autoaprendizaje
Diagrama: Los 7 hábitos de la gente altamente
efectiva ( Dr. Stephen R. Covey) altamente
efectiva
Diagrama: Liderazgo al más alto nivelBlanchard
(2007)
Ciclo de aprendizaje profundo.
Conclusión Autor
En investigaciones anteriores se concentraban en cambiar al líder desde lo
externo , pero ahora se ha encontradoque el liderazgo eficaz es un trabajo
interior. El verdadero éxito nace y se práctica todos los días . No es secuencia,
se necesita darle mantenimiento todo los díasConclusi
ón
equipo
El liderazgo es
un conjunto de
habilidades
y
capacidades
que hacen a
una
persona
líder
de
si
mismo dándole
la capacidad de
guiar a otros al
éxito.
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