liderazgo
Liderazgo en Grupos
Nombre del primer estudiante: Rodrigo Quiel
Cédula: 4-782-1835
e-mail: Rodrigo.quiel@utp.ac.pa
Resumen. El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivasque un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Tambiénse entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial oinstitucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupode distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
Descriptores: Enfoque, Flexibilidad, Liderazgo, Problema, Solucion.
1. Introducción.
La complejidad a la hora dedefinir el liderazgo para abarcarlo en su totalidad, hace que hayan ido surgiendo diferentes enfoques o modos de acercarse al fenómeno.
Cada enfoque pretende responder a la pregunta básica que sehace cada estudioso del tema:
- ¿Consiste el liderazgo en las cualidades personales que distinguen al líder de los seguidores?; si así fuese, ¿por qué hay individuos con esas cualidades y otros sinellas?, ¿los lideres nacen o se hacen?.
- ¿Cómo actúan los líderes?, ¿qué hace que tengan éxito?
- ¿Cómo surgen los líderes?, ¿cómo se mantienen en su papel?.
- ¿Cuáles son los efectos delliderazgo? ¿qué es el liderazgo efectivo?.
Las distintas teorías e investigaciones las vamos a agrupar en seis apartados (siguiendo con modificaciones la clasificación de YUKL y VAN FLEET, 1992):
ENFOQUE DERASGOS
Esta teoría destaca que algunas personas, por naturaleza o por herencia, poseen ciertas características que otras no poseen.
Los rasgos se definen como características físicas o...
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