Liderazgo











I N D I C E

El Liderazgo

1. Concepto de Liderazgo y explicar por qué es importante para los gerentes.
2. Tres formas fundamentales de estudiar el Liderazgo.
3. Naturaleza del Liderazgo
4. El Grid Gerencial y los Sistemas Directivos de Likert
5. Influencia en la elección de un estilo de liderazgo
6. Factores en la eficacia de Liderazgo
7. Enfoque de Contingencia delLiderazgo

Caso para resolver: Administración al estilo Japonés



















I- PRESENTACIÓN

Caracterización de la asignatura:
Esta asignatura pertenece a la disciplina de la Administración y esta considerada como Materia Básica Especifica dentro de la carrera. Proporciona al estudiante los conocimientos Administrativos, Económicos, las técnicas y análisispara la toma de decisiones, manteniendo una estrecha relación con la gestión Empresarial.

II.-Objetivos Generales:
Educativo: Fomentar en los estudiantes los conocimientos y valores éticos con la finalidad de que desempeñen sus funciones de manera profesional.

Instructivo: Proporcionar al educando las herramientas técnicas Administrativas para competir en el mercado de trabajo cada día conmayor exigencia en su calidad.
Desarrollar en el educando las estrategias de resolver conflictos y el arte de negociar.

Estrategias de Enseñanza: Los temas se transmiten a través de Conferencias Pedagógicas, actividad que será reforzada con seminarios y la implementación videos, casos, para crear la habilidad necesaria en el arte de Administrar.

El Liderazgo

1. Distinguir entre los dosestilos de Liderazgo
2. Describir las características de influencia en la elección de un estilo de Liderazgo.
3. Enumerar los factores situacionales en la eficacia de Liderazgo.
4. Describir el enfoque de Contingencia del Liderazgo.
5. Analizar los tres enfoques de Contingencias del Liderazgo
6. Describir la teoría situacional del Liderazgo.
7. Presentar el futuro de la Teoría del Liderazgo
8.Explicar el significado de control en una empresa

BIBLIOGRAFÍA

Para profundización de estos puede consultar al Libro de Administración de James
A. F. Stoner y Charles Wankel, 3era Edición, Editorial Prentice Hall
Hispanoamericana S. A., Edición décima,

IV.- Orientaciones para el auto estudio de los
Para lograr una mayor comprensión del tema. Usted requiere leer detenidamente elmaterial proporcionado poniendo énfasis y subrayando los conceptos y términos.

La comprensión será mayor si usted va relacionando los conceptos y términos del documento, con su experiencia y los conocimientos adquiridos.


El Liderazgo

1. El estudiante deberá realizar resúmenes de:
2. El Grid Gerencial y los Sistemas Directivos de Likert e influencia en la elección de un estilo deLiderazgo.
3. El futuro de la Teoría de Liderazgo.


AUTOEVALUACIÓN Y CLAVE DE REPUESTAS

1. ¿Qué entiende por liderazgo?
2. ¿Enumere la naturaleza del Liderazgo?
3. Enumere los cuatro sistemas gerenciales Likert.
4. Describa las dos funciones básicas del liderazgo que se necesitan para un eficaz desempeño del grupo.
5. ¿Qué es la teoría situacional del Liderazgo?
6. Describa el Modelo deTrayectoria - Meta.
7. Enumere los enfoques del futuro de la Teoría del Liderazgo.
8. ¿Cómo se relaciona la jerarquía de necesidades de Maslow con la motivación en las organizaciones?
9. Describa la teoría básica del Grid Gerencial.
10. ¿Cuál es el estilo de liderazgo incluido en el Grid que se considera más eficaz?
11. De acuerdo con el modelo de Trayectoria – Meta. ¿Por qué los gerentes condistintos estilos de liderazgo difieren en capacidad de influir en los subordinados o de premiarlos?
12. ¿En qué forma ha cambiado sus ideas acerca de los líderes, y del liderazgo después de haber conocido esta unidad?
13. ¿Qué estilo de liderazgo es a su juicio el más adecuado para usted?
14. ¿Qué estilo tiene mayores probabilidades de utilizar?
15. ¿Qué tan flexible piensa que es usted en...