liderazgo
Páginas: 3 (746 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2015
LIDERAZGO: habilidad de influir en un grupo para que alcance las metas.
Diferencia entre Administración y Liderazgo
No todos los líderes son administradores y tampoco no todos los administradoresson líderes.
El administrador tiene una influencia de origen formal y puede asumir un papel de liderazgo a causa de la posición que ocupa.
El liderazgo no autorizado, esto es, fuera de laestructura formal de la organización es tan importante o más que la influencia formal.
John Kotter dice que la administración trata del manejo de la complejidad mientas que el liderazgo trata del manejodel cambio. La mayoría de las organizaciones están sobre administradas y sub lideradas.
Zaleznik dice que los administradores son impersonales hacia las metas mientras que los líderes adoptan unaactitud personal y activa hacia las metas.
TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO
1) RASGOS DE PERSONALIDAD
2) COMPORTAMIENTO DE UNA PERSONA. CONDUCTISMO
3) MODELOS DE CONTINGENCIA
4) FORMA O ESTILO YFONDO O SUSTANCIA DEL LIDER
TEORIAS DE LOS RASGOS
Seis rasgos en los que los líderes tienden a diferenciarse de los no líderes son:
AMBICIÓN Y ENERGÍA
DESEO DE DIRIGIR
HONRADEZ E INTEGRIDADCONFIANZA EN SI MISMOS
INTELIGENCIA
CONOCIMIENTOS ADECUADOS PARA SUS PUESTOS
Causas de que no haya tenido éxito esta teoría:
1) Ignora la necesidad de seguidores (no aclara la importanciarelativa de ciertos rasgos)
2) No separa la causa del efecto (¿tienen los líderes confianza en sí mismos o el éxito como líder es lo que les permite establecer la confianza en sí mismos?).
3) Pasa poralto los factores situacionales.
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO
Si tuviera éxito el enfoque conductista sobre el liderazgo, tendría implicaciones muy diferentes a las del enfoque de los rasgos.
Elenfoque de los rasgos lleva a seleccionar a la persona correcta.
El enfoque del comportamiento nos lleva a capacitar para ser líderes.
ESTUDIOS DE OHIO STATE
Se procuró identificar dimensiones...
Diferencia entre Administración y Liderazgo
No todos los líderes son administradores y tampoco no todos los administradoresson líderes.
El administrador tiene una influencia de origen formal y puede asumir un papel de liderazgo a causa de la posición que ocupa.
El liderazgo no autorizado, esto es, fuera de laestructura formal de la organización es tan importante o más que la influencia formal.
John Kotter dice que la administración trata del manejo de la complejidad mientas que el liderazgo trata del manejodel cambio. La mayoría de las organizaciones están sobre administradas y sub lideradas.
Zaleznik dice que los administradores son impersonales hacia las metas mientras que los líderes adoptan unaactitud personal y activa hacia las metas.
TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO
1) RASGOS DE PERSONALIDAD
2) COMPORTAMIENTO DE UNA PERSONA. CONDUCTISMO
3) MODELOS DE CONTINGENCIA
4) FORMA O ESTILO YFONDO O SUSTANCIA DEL LIDER
TEORIAS DE LOS RASGOS
Seis rasgos en los que los líderes tienden a diferenciarse de los no líderes son:
AMBICIÓN Y ENERGÍA
DESEO DE DIRIGIR
HONRADEZ E INTEGRIDADCONFIANZA EN SI MISMOS
INTELIGENCIA
CONOCIMIENTOS ADECUADOS PARA SUS PUESTOS
Causas de que no haya tenido éxito esta teoría:
1) Ignora la necesidad de seguidores (no aclara la importanciarelativa de ciertos rasgos)
2) No separa la causa del efecto (¿tienen los líderes confianza en sí mismos o el éxito como líder es lo que les permite establecer la confianza en sí mismos?).
3) Pasa poralto los factores situacionales.
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO
Si tuviera éxito el enfoque conductista sobre el liderazgo, tendría implicaciones muy diferentes a las del enfoque de los rasgos.
Elenfoque de los rasgos lleva a seleccionar a la persona correcta.
El enfoque del comportamiento nos lleva a capacitar para ser líderes.
ESTUDIOS DE OHIO STATE
Se procuró identificar dimensiones...
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