Liderazgo

Dirigir

personas

El liderazgo es el propio corazón y alma de la dirección de empresa. Para
dirigir una empresa no basta con barajar números, remodelar
organigramas, ni aplicar sin más las últimasfórmulas de las escuelas de
administración de empresas. En los negocios, lo que uno dirige son
personas.
La dirección y el liderazgo están íntimamente unidos. Dirigir es algo
objetivo, uno quierealcanzar una meta y los resultados pueden medirse.
La mecánica del oficio puede aprenderse en escuelas y cursos. Pero las
legiones de hombres y mujeres jóvenes que obtienen todos los años sus
títulos de“Maestro en Administración de Empresas” (MBA) son,
efectivamente unos administradores ilustrados, pero sin ninguna garantía
de que lleguen a ser unos líderes capaces de dirigir bien a las personas.
Elliderazgo, a fin de cuentas, es otra cosa. Es algo puramente subjetivo,
de difícil definición e imposible medida objetiva, que no se puede enseñar
en ningún cursillo teórico, lo mismo que ningún tenistapuede aprender a
golpear la bola con maestría simplemente leyendo un manual. Y, sin
embargo, siempre está ahí, palpable en toda empresa, marcando la
personalidad de cada compañía, como reflejo delcarácter, los valores y
la personalidad de los directivos y sus equipos inmediatos.
El buen liderazgo es el principal ingrediente de la receta del éxito de la
empresa. Naturalmente liderar es la capacidadpara inspirar e inducir a
otros a que trabajen en equipo de forma eficaz y coordinada, bajo la
dirección de uno, en orden a lograr un objetivo común, bien sea en los
negocios, en la política, en laguerra o en la cancha, y no es posible
afirmar que “el líder nace”. El liderazgo se aprende, aunque sería
complejo entender por entero de qué forma. La capacidad para dirigir a
otros tiene una parteinstintiva, pero también otra meditada y
estructurada ejercida desde el buen criterio y el experto uso de las
herramientas y comportamientos adecuados, y ésta sí se puede aprender,
adquirir y...