liderazgo
Gerencia: Dirige, Controla, Delega, Supervisa.
El liderazgo Organizacional, es la acción de gerenciar para el bien común de la organización, se
trata de delegar funciones,dirigir la empresa o empleados, evaluar sus actividades y
desempeños, controlar los resultados y supervisar todo el cumplimiento de los objetivos de la
organización.
Líder: Maxwell lo define
como“Aquel que tiene esa
capacidad de influencia a
traves de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades”. Es la
habilidad del líder para
orientar el trayecto a seguir, a traves de laestimulacion, de todas las areas
que conforman un sistema
de organizaciones; potenciando al maximo cada una
de ellas y logrando, a
traves de la creatividad, la
consecucion de objetivos y
En el mismo se tienepor objetivo la dedicación y motivación de los miembros de una organización, su
ajuste al cambio, su movimiento y ausentismo , la cualidad de sus decisiones tomadas, su productividad en laorganización y los beneficios de la misma con una
mayor visión del futuro, confía al liderazgo organizacional nada menos que la resolución de amplios desafíos económicos, técnicos y sociológicos que
tienenplanteados las organizaciones.
Un líder organizacional
utiliza
planes, se basa en
procedimientos
estandarizados, formaliza y utiliza la firmeza
organizacional, puede
incluso
combinar
varios tipos de lid-Caracteristicas de un lider:
Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr
que su gente las escuche y las entienda.También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
Inteligencia emocional. Habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, dediscriminar entre ellos y
utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.
Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una...
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