Liderazgo

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ISOEDUCACION

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Francisco Javier Mendoza Aguirre

Ley Básica de la 5ta Disciplina
• Las organizaciones avanzan, sólo sí las organizaciones aprenden. • Las organizaciones aprenden, sólo si sus ” tr a individuos aprenden.s ue
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¿Qué hace un Líder?
• • • • • Crea y administrauna visión. Experimenta y toma riesgos. Estimula la confrontación. Estimula la réplica. Es congruente (Habla con el “Principio de Realidad”). ” • Sabe sacrificarse. tr a s ue “M • Comprende que hay intereses creados. .org ©
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Director Administrador
• Sólo busca la estabilidad de la escuela, aunque ello signifique el estancamiento en calidad y estra” u “Mrendimiento. org ©
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Director Líder

• Genera cambios organizacionales que propician la competitividad y la Calidad, a” tr es primero en cada maestro y luego en todaMu “ © g la escuela. .o r ion
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Director Administrador
• Les retiene la información. • Se preocupa por la capacidad de ellos.
” • Los une por tr a s uecontrato laboral. “M ©
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Director Líder
• Les proporciona toda la información. • Ocupa la máxima capacidad de ellos. • Los une por contrato “ © psicológico. o rg
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ADMINISTRADOR

LÍDER

• Sus empleados • Sus empleados son dependientes. tienen libertad. • Sólo siguen • Son creativos einstrucciones. Innovadores. • Activos/Reactivos • Proactivos.
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“Uno puede comprar el tiempo del empleado;puede comprar su presencia material en un lugar determinado; hasta se le puede comprar cierto número de movimientos musculares por hora. Pero... Su entusiasmo no se puede comprar... Su lealtad no se puede comprar... La devoción del corazón no se puede comprar. Estas cosas hay queganársela”. Clarence Francis
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Los 10 Verbos del Líder.
• • • • • Modificar Educar Escuchar Delegar Inspirar • • • • •
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Facultar Persuadir Visualizar Unir Recompensar
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¿Qué debe buscar un líder?
CALITAD
• Calidad en las personas que forman su organización. • Lealtad de las personas que forman su organización.
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“Uno puede comprar el tiempo del empleado; puede comprar su presencia material en un lugar determinado; hasta se le puede comprar cierto número de movimientos musculares por hora. Pero... Su entusiasmo no se puede comprar... Su lealtad no se puede comprar... La devoción del corazón no se puede comprar… Estas cosas hay que ganárselas”. Clarence Francis
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El Verdadero Líder
•Tiene un conocimiento pleno de la materia que gestiona. •Tiene un gran interés por el ser humano. •Dá elogios y comprensión. •Es consciente que función principal SERVIR. su es
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El liderazgo se adquiere
• Pedir consejo no implica debilidad. • Recuerde aMaquiavelo • Busque que los demás se sientan orgullosos de lo que hacen. ” tr a • (Y que Ud. Quieres e Mu “ © que hagan). .org
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Primera Ley
• Si usted y su equipo continúan haciendo las cosas exactamente como hasta hoy, seguirán obteniendo los mismos resultados. “Si no cambio nada, no mejorará nada”
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Segunda Ley
• Si usted como líder cree que las personas que atrae no son las mejores, es el momento de mejorarse a sí mismo. Si quieres averiguar por qué tu equipo esta a disgusto, no se compromete o conspira en tu contra, la respuesta está en tu espejo.
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Sexta Ley
• El liderazgo es como cualquier deporte: no se...