Liderazgo

MONTIEL OLVERA JOCELYN
LIDERAZGO
El liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio.
Un administrador es la personaque posee un título y una autoridad formal, mientras que el líder es la persona que puede ser administrador o subordinado este puede siempre influye sobre los demás.
Un seguidor es alguien querecibe la influencia de un líder, un seguidor puede ser administrador o subordinado.
Los elementos claves de la definición de liderazgo son:
Influencia. Es el proceso de comunicar ideas por parte de unlíder, obtener su aceptación y motivar a sus seguidores para apoyar y llevar a la práctica las ideas mediante el cambio. La influencia también tiene que ver con la relación que se establece entrelíderes y seguidores, los administradores pueden coaccionar a sus subordinados para influir en su comportamiento, estos se ganan la voluntad y el entusiasmo de seguidores dispuestos a que influyan enellos.
El coliderazgo es el término usado cuando el poder y el crédito se reparten sin cortapisas en la organización.
Objetivos de la Organización. Los líderes eficaces influyen en los seguidorespara que no piensen en función de sus propios objetivos, sino en los de la organización. Los integrantes de la organización necesitan trabajar en conjunto, orientados hacia un resultado que deseentanto el líder como los seguidores.
Cambio. Las organizaciones necesitan modificarse de continuo para que puedan adaptarse a un ambiente global que se transforma con rapidez.
Gente.
Los lídereseficaces no sólo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que además la cultivan y estas habilidades pueden traerles ciertas ventajas o desventajas.
Los líderes tienen ciertas funcionesadministrativas en el trabajo las cuales están agrupadas en tres categorías: actividades de naturaleza interpersonal, informativas y decisorias.
Funciones interpersonales comprenden actividades de...