Liderazgo

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HUMILDAD Y LIDERAZGO: ¿NECESITA EL EMPRESARIO SERHUMILDE?
Orador: Dr. Carlos Llano Cifuentes. Puesto: Profesor Emérito Fundador del IPADE y Miembro de su Consejo Superior. Integrante de la Junta de Gobierno de la Universidad Panamericana. Sesión Comida: Agosto de 2004. Tema: Empresa y Empresario.

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La humildad nos hace afirmar que no hay competencia pequeña, es decir, los demás no son inferiores a nosotros. El humilde no es el pobre, esaquel que no quiere quedar bien con los demás siendo bueno.

Humildad y Directivo ¿binomio inaceptable? • Parece, hoy día, que hablar de humildad en el dirigente de empresas es casi tan absurdo, como hablar de un círculo cuadrado, pues parece que dirigir una institución y ser humilde es una contradicción interna. Pero el problema parece que no es sólo conceptual, sino también empírico e histórico.Un claro ejemplo de ello lo encontramos en la Grecia clásica, pues en la formación que daban a sus jóvenes, jamás aparece el vocablo humildad por considerarse que eran superiores.

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Todas las personas tenemos derecho a buscar la buena fama, el prestigio, avalado por nuestro comportamiento. Pero una “fama”que no se lleva con la humildad, es aquella que tiene un dejo de soberbia, “ si se es superior no se puede ser humilde”. Pero se puede poseer buena fama como consecuencia lógica de vivir con humildad. “Por la humildad conocemos el limite de nuestras fuerzas” 1 y saberlas nos ayuda a conocer aquellos obstáculos que nos impiden ser verdaderos dirigentes. Por otra parte nos ayuda a exagerar nuestrascualidades, para sentirnos superiores a los demás. La humildad nos dice que no hay competidor pequeño, es decir, los demás no son inferiores a nosotros. De esta actitud se desprende otra que la fortalece: la disposición constante de pedir consejo. “La humildad es la verdad. Pero aplicada al conocimiento de lo que somos, no nos deja creer jamás que hemos llegado a la cumbre en ningún sentido...” 2cuando conocemos que sabemos menos, pretendemos ser más. Aceptar que la humildad sea la verdad nos obliga a rectificar, y rectificar, sobre todo, si las equivocaciones versan sobre “mí mismo”.

 

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El Liderazgo y la Dirección se deben identificar dentro de las organizaciones. • El liderazgo es la dirección de hombres. Por ello, afirmamos que la humildad potencia todas las virtudesdel dirigente de empresa, que es líder. La dirección necesita tres factores: a) Diagnóstico, que es la Objetividad frente a las oportunidades. Humildad frente a las propias capacidades y limitaciones. Decisión, Magnanimidad o afán de logro, dirección al fin. Audacia o capacidad de riesgo. Mando, Confianza en los demás, mando entre los hombres, constancia de que necesitamos de los demás para alcanzarlos fines. para la acción directiva. La saber diagnosticar, decidir y mando no es glamoroso, un sola la dirección, pues todo

b) c)

Estas tres funciones son insustituibles humildad es una virtud requerida para mandar. El verdadero líder sabe que el dirigente humilde no se atribuye él
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BALMES Urpía, Jaime: El criterio. Filósofo catalán. Ibid. El criterio              Unión Social de Empresarios de México, A.C.      
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trabajo, desde el colaborador que acaba de ingresar hasta el directivo, todos han de dirigir a su nivel. • Sí la humildad inhiere en cada una de las operaciones directivas, diagnostico, decisión y mando, tendremos una empresa líder, No hay peor enemigo para el crecimiento de nuestra empresa, que el orgullo. La humildad no se trasmite...