Liderazgo
Páginas: 3 (550 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2010
Universidad de la Américas
Escuela de Negocios
Maximiliano Acevedo Yañez
“Trabajo Práctico de Situación Gerencial”
Liderazgo y Trabajo en equipo
TDE -600
Introducción
En estetrabajo vamos distinguir el perfil de gerente que más se acomoda a mi personalidad y grado de conocimiento según lo aprendido en este curso, para ello se desarrolla un cuestionario con preguntasprácticas y relacionadas el ámbito gerencial en el cual según un sistema de evaluación llamado Parrilla o grid Gerencial desarrollado por Robert R. Blake y Jane Srygley Mouton. Determinará un perfil.Perfil Gerencial Obtenido
Según lo Estudiado en el curso y de acuerdo a los estilos de líderes y Gerentes mencionados en este, puedo decir que mi estilo gerencial se aproxima según laParrilla o Grid Gerencial al punto 9.9 y levemente al punto 1.9 esto es:
Un Gerente con cualidades de apoyo sostenido hacia los colaboradores, preocupado esencialmente en la producción y ellogro de las metas con eficiencia pero sin descuidar el desarrollo de cada uno de los empleados ni la situación en la que operan, tal que estos visualicen la preocupación que existe por sus necesidadesy bienestar. El logro de las metas es principalmente obtenido con eficiencia y eficacia por medio de la dirección de los grupos de trabajo a través de directrices en las que interviene directamenteel gerente indicando forma y procedimientos más lógicos y coherentes sin que esto sirva de anteojera como para no recoger las opiniones de colaboradores que tienen experiencia, tanto así que para laimplementación de un nuevo plan es imprescindible que al mismo tiempo de comunicar las metas y procedimientos, es importante también recoger las sugerencias que el equipo pueda dar, logrando con estoesfuerzo por parte del colaborador y una actitud comprometida con el fin, Una vez que se tiene toda información respecto al proyecto, opiniones y sugerencias se delegan las tareas y objetivos a...
Escuela de Negocios
Maximiliano Acevedo Yañez
“Trabajo Práctico de Situación Gerencial”
Liderazgo y Trabajo en equipo
TDE -600
Introducción
En estetrabajo vamos distinguir el perfil de gerente que más se acomoda a mi personalidad y grado de conocimiento según lo aprendido en este curso, para ello se desarrolla un cuestionario con preguntasprácticas y relacionadas el ámbito gerencial en el cual según un sistema de evaluación llamado Parrilla o grid Gerencial desarrollado por Robert R. Blake y Jane Srygley Mouton. Determinará un perfil.Perfil Gerencial Obtenido
Según lo Estudiado en el curso y de acuerdo a los estilos de líderes y Gerentes mencionados en este, puedo decir que mi estilo gerencial se aproxima según laParrilla o Grid Gerencial al punto 9.9 y levemente al punto 1.9 esto es:
Un Gerente con cualidades de apoyo sostenido hacia los colaboradores, preocupado esencialmente en la producción y ellogro de las metas con eficiencia pero sin descuidar el desarrollo de cada uno de los empleados ni la situación en la que operan, tal que estos visualicen la preocupación que existe por sus necesidadesy bienestar. El logro de las metas es principalmente obtenido con eficiencia y eficacia por medio de la dirección de los grupos de trabajo a través de directrices en las que interviene directamenteel gerente indicando forma y procedimientos más lógicos y coherentes sin que esto sirva de anteojera como para no recoger las opiniones de colaboradores que tienen experiencia, tanto así que para laimplementación de un nuevo plan es imprescindible que al mismo tiempo de comunicar las metas y procedimientos, es importante también recoger las sugerencias que el equipo pueda dar, logrando con estoesfuerzo por parte del colaborador y una actitud comprometida con el fin, Una vez que se tiene toda información respecto al proyecto, opiniones y sugerencias se delegan las tareas y objetivos a...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.