Liderazgo3
Páginas: 27 (6616 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2015
Divers.: Perspect. Psicol. / ISSN: 1794-9998 / Vol. 8 / No 1 / 2012 / pp. 183-194
La mujer y el liderazgo empresarial*
Women and Business Leadership
Françoise Contreras Torres**
Universidad del Rosario, Bogotá-Colombia
Julián Eduardo Pedraza Ortiz
Universidad del Rosario, Bogotá-Colombia
Ximena Mejía Restrepo
Universidad del Rosario, Bogotá-Colombia
Recibido: 4 de septiembre de 2011Revisado: 4 de octubre de 2011
Aceptado: 17 de diciembre de 2011
Resumen
El objetivo de este estudio fue describir la situación
actual de la mujer en el mundo laboral y analizar las
circunstancias que le han impedido alcanzar altas posiciones en las compañías. El núcleo de la discusión
giró en torno a las barreras del liderazgo femenino y
cómo estas pueden ser superadas a través del reconocimiento delas diferencias. Se argumenta que el
principal problema relacionado con la participación
inequitativa en cargos de alta gerencia se debe principalmente a los estereotipos femeninos, los cuales
suelen ser contrarios a los roles de liderazgo aceptados por la mayoría de las culturas. Se resalta la
necesidad de que las mujeres ejerzan el liderazgo
desde sus propias características, en vez de imitar eltradicional rol de liderazgo masculino.
Palabras clave: liderazgo en las mujeres, estereotipos femeninos, género, equidad laboral, alta gerencia femenina.
*
**
Artículo de investigación. Línea de investigación en Liderazgo del Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial (GIPE), Universidad del
Rosario.
Correspondencia: Françoise Contreras, Facultad de Administración, Universidad delRosario, Bogotá, Colombia. Correo electrónico: francoise.
contreras@urosario.edu.co, correo electrónico: pedraza.julian@ur.edu.co, correo electrónico: mejia.ximena@ur.edu.co Dirección postal: cra 5
No. 15-37 of. 201. Universidad del Rosario.
183
Françoise Contreras Torres, Julián Eduardo Pedraza Ortiz, Ximena Mejía Restrepo
Abstract
The aim of this paper was to describe the current leadershipsituation from the gender perspective
and to analyze the circumstances that deter women from achieving high leadership positions in
companies. The core of the discussion turned around women’s leadership barriers and how these
can be overcome through the recognition of the difference of being a woman. We argued that the
main issue related to this unequal participation as CEOs is mainly due tostereotypes concerning
women’s roles, which in many cases are contrary to the leadership roles accepted in most cultures. We point out that women should find their own leadership capacity, according to their own
characteristics rather than to imitate the traditional male leadership role.
Keywords: women’s leadership, female stereotypes, gender, work’s equity, female top executives.
En las últimasdécadas, el ingreso de las mujeres
al mundo laboral ha tenido un crecimiento acelerado; sin embargo, su ascenso en la escala corporativa ha mostrado ser más lento. De acuerdo con
los datos existentes a nivel global, la presidencia
de las compañías y la alta gerencia sigue estando a cargo principalmente de varones, situación
evidentemente inequitativa, si se consideran las
actuales condiciones de lasmujeres a nivel educativo y social. Este fenómeno aún no es suficientemente claro y la explicación desde las capacidades vinculadas al sexo se agota a sí misma, el
asunto parece estar más relacionado con variables
psicológicas, sociales y culturales que deben ser
estudiadas a profundidad desde diversos métodos
de análisis para alcanzar una mayor comprensión
de la situación e intervenir favorablementepara
promover la equidad.
El propósito de este estudio es abordar esta problemática a partir de una revisión documental
que dé cuenta de la situación actual de la mujer
en el mundo laboral y analizar las circunstancias
que le han impedido ocupar altos cargos en las
empresas, en proporciones similares a las de los
hombres.
Para lograr tal objetivo, en esta revisión teórica
se expondrán algunos...
La mujer y el liderazgo empresarial*
Women and Business Leadership
Françoise Contreras Torres**
Universidad del Rosario, Bogotá-Colombia
Julián Eduardo Pedraza Ortiz
Universidad del Rosario, Bogotá-Colombia
Ximena Mejía Restrepo
Universidad del Rosario, Bogotá-Colombia
Recibido: 4 de septiembre de 2011Revisado: 4 de octubre de 2011
Aceptado: 17 de diciembre de 2011
Resumen
El objetivo de este estudio fue describir la situación
actual de la mujer en el mundo laboral y analizar las
circunstancias que le han impedido alcanzar altas posiciones en las compañías. El núcleo de la discusión
giró en torno a las barreras del liderazgo femenino y
cómo estas pueden ser superadas a través del reconocimiento delas diferencias. Se argumenta que el
principal problema relacionado con la participación
inequitativa en cargos de alta gerencia se debe principalmente a los estereotipos femeninos, los cuales
suelen ser contrarios a los roles de liderazgo aceptados por la mayoría de las culturas. Se resalta la
necesidad de que las mujeres ejerzan el liderazgo
desde sus propias características, en vez de imitar eltradicional rol de liderazgo masculino.
Palabras clave: liderazgo en las mujeres, estereotipos femeninos, género, equidad laboral, alta gerencia femenina.
*
**
Artículo de investigación. Línea de investigación en Liderazgo del Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial (GIPE), Universidad del
Rosario.
Correspondencia: Françoise Contreras, Facultad de Administración, Universidad delRosario, Bogotá, Colombia. Correo electrónico: francoise.
contreras@urosario.edu.co, correo electrónico: pedraza.julian@ur.edu.co, correo electrónico: mejia.ximena@ur.edu.co Dirección postal: cra 5
No. 15-37 of. 201. Universidad del Rosario.
183
Françoise Contreras Torres, Julián Eduardo Pedraza Ortiz, Ximena Mejía Restrepo
Abstract
The aim of this paper was to describe the current leadershipsituation from the gender perspective
and to analyze the circumstances that deter women from achieving high leadership positions in
companies. The core of the discussion turned around women’s leadership barriers and how these
can be overcome through the recognition of the difference of being a woman. We argued that the
main issue related to this unequal participation as CEOs is mainly due tostereotypes concerning
women’s roles, which in many cases are contrary to the leadership roles accepted in most cultures. We point out that women should find their own leadership capacity, according to their own
characteristics rather than to imitate the traditional male leadership role.
Keywords: women’s leadership, female stereotypes, gender, work’s equity, female top executives.
En las últimasdécadas, el ingreso de las mujeres
al mundo laboral ha tenido un crecimiento acelerado; sin embargo, su ascenso en la escala corporativa ha mostrado ser más lento. De acuerdo con
los datos existentes a nivel global, la presidencia
de las compañías y la alta gerencia sigue estando a cargo principalmente de varones, situación
evidentemente inequitativa, si se consideran las
actuales condiciones de lasmujeres a nivel educativo y social. Este fenómeno aún no es suficientemente claro y la explicación desde las capacidades vinculadas al sexo se agota a sí misma, el
asunto parece estar más relacionado con variables
psicológicas, sociales y culturales que deben ser
estudiadas a profundidad desde diversos métodos
de análisis para alcanzar una mayor comprensión
de la situación e intervenir favorablementepara
promover la equidad.
El propósito de este estudio es abordar esta problemática a partir de una revisión documental
que dé cuenta de la situación actual de la mujer
en el mundo laboral y analizar las circunstancias
que le han impedido ocupar altos cargos en las
empresas, en proporciones similares a las de los
hombres.
Para lograr tal objetivo, en esta revisión teórica
se expondrán algunos...
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