Liderazgolulu

Páginas: 6 (1294 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2012
TEMA DE INVESTIGACIÓN
MÉXICO ¿Y SUS LÍDERES?
Hay un liderazgo, una minoría selecta en la cultura, en la economía, en la empresa, en la política, en el deporte, capaz de mover a México en una dirección distinta al lamento eterno, que nos han enseñado a ser. Una minoría capaz de creer que México puede ser distinto del México del ya merito, y del ahí se va, y de que tienen la culpa los gringos, otienen la culpa los empresarios, o tienen la culpa los políticos, o tienen la culpa otros. Verdaderamente existen y se ejercen liderazgos, cuando se es capaz de creer y trascender, es decir, tener la fuerza y la congruencia necesaria entre lo que se piensa y lo que se dice, y entre lo que se piensa y lo que se hace.
PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
El liderazgo empresarial es uno de los perfilesmenos desarrollados en México advierte la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (Amedirh), describe que las empresas se quedan en un nivel operativo y básico sin cuadros de líderes realmente entrenados para tal.
México no sólo puede ser un país de trabajadores. Puede ser una nación que cuente con el desarrollo de competencias directivas y de liderazgo capaces de inspirar yconducir a las personas.

OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN
Interpretar y analizar el liderazgo empresarial en México, que se identifique el estilo de liderazgo que se ejerce en el equipo de trabajo y las consecuencias que dicho estilo tiene sobre la calidad, los resultados y el ambiente laboral de acuerdo a la experiencia y a lo encontrado en nuestras fuentes de información.

JUSTIFICACION DE LAINVESTIGACIÓN

En un mundo tan cambiante como el actual tan sólo sobreviven aquellas empresas que saben adaptarse a los cambios con rapidez. Y el saber anticiparlos, el ser capaz de tomar la iniciativa, constituye una ventaja competitiva de primer orden y permite que la empresa gane posiciones. Para eso se necesitan buenos líderes que asuman esa responsabilidad.

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LAINVESTIGACIÓN
MARCO TEÓRICO DE REFERENCIA
Hoy en día el hablar de liderazgo es algo muy común en el entorno, ya sea organizacional, ejecutivo o institucional. De tal forma que se nos viene a la mente la palabra líder, que es la persona que va a encaminar a un grupo de personas a través de sus actos, palabras, enseñanzas, en la realización de una tarea o una meta trazada. El liderazgo no nace se hace,a través de los recursos que las personas van adquiriendo a lo largo de su vida. Hay líderes naturales que son los que nacen con esa habilidad, pero a la vez sabemos que también se pueden hacer los líderes, a través del desarrollo de habilidades y capacidades emocionales y profesionales, actitudes y valores que van a servir para que la persona pueda desempeñar un liderazgo efectivo en cualquierlugar en que le toque estar.
A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción. El líder ha de convencer y conmover. No basta conque el líder conozca la forma adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de actuar. El gran líder precisa, a la vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.
Como el liderazgo esta en función del grupo, es importante analizar nosolo las características de este sino también el contexto en el que el grupo se desenvuelve. Pues se considera que estas características determinan quien se convertirá en el líder del grupo " el líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica”.
Aunque todavía se cree que hay líderes natos, partir del estudiodel liderazgo dentro de la perspectiva se fundamente la posición de que se pueden crear líderes, con solo reforzar aquellas habilidades de liderazgo necesarias para una organización o situación especifica. Mientras los miembros del grupo crean que el líder es el mejor medio disponible para conseguir sus objetivos del grupo, lo sostendrán en esa posición, siempre y cuando sientan que este les...
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