liderazgop transformacional
Páginas: 3 (618 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2014
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
El liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivosespecíficos”. De acuerdo a este enfoque y tomando como referencia las nuevas tendencias emergentes en relación con los nuevos estilos de liderazgo que han surgido como respuesta al entorno actual ypara efectos del presente ensayo se hará referencia al liderazgo transformacional toda vez que este tipo de liderazgo es uno de los que más atención ha recibido por algunos estudiosos.
El liderazgotransformacional es un estilo de liderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros aayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar armonioso, y para mirar la organización como un todo. En este mandato, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento de su grupo deseguidores.
Burns .J (1978) introdujo por primera vez los conceptos de liderazgo transformacional en su investigación descriptiva sobre los dirigentes políticos, actualmente el termino se utiliza en lapsicología organizacional, según Burns el liderazgo transformacional es un proceso en el cual “los lideres y seguidores hacen entre sí para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación”. Eneste mismo orden el autor antes señalado estableció que el estilo de transformación genera cambios significativos en la vida de las personas y organizaciones, rediseñando las percepciones y valores, loscambios de expectativas y aspiraciones de los empleados o en su defecto de las personas seguidoras del líder que la imparte.
Tomando en cuenta los planteamientos anteriores se deduce que el objetivodel liderazgo transformacional es “transformar” a la gente y a las organizaciones. Entonces considerando este patrón se observará por ejemplo a nivel de PDVSA, en la organización de la Gerencia de...
El liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivosespecíficos”. De acuerdo a este enfoque y tomando como referencia las nuevas tendencias emergentes en relación con los nuevos estilos de liderazgo que han surgido como respuesta al entorno actual ypara efectos del presente ensayo se hará referencia al liderazgo transformacional toda vez que este tipo de liderazgo es uno de los que más atención ha recibido por algunos estudiosos.
El liderazgotransformacional es un estilo de liderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros aayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar armonioso, y para mirar la organización como un todo. En este mandato, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento de su grupo deseguidores.
Burns .J (1978) introdujo por primera vez los conceptos de liderazgo transformacional en su investigación descriptiva sobre los dirigentes políticos, actualmente el termino se utiliza en lapsicología organizacional, según Burns el liderazgo transformacional es un proceso en el cual “los lideres y seguidores hacen entre sí para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación”. Eneste mismo orden el autor antes señalado estableció que el estilo de transformación genera cambios significativos en la vida de las personas y organizaciones, rediseñando las percepciones y valores, loscambios de expectativas y aspiraciones de los empleados o en su defecto de las personas seguidoras del líder que la imparte.
Tomando en cuenta los planteamientos anteriores se deduce que el objetivodel liderazgo transformacional es “transformar” a la gente y a las organizaciones. Entonces considerando este patrón se observará por ejemplo a nivel de PDVSA, en la organización de la Gerencia de...
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