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Páginas: 25 (6046 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2016
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Lecciones que He Aprendid o
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© 2007 por Grupo Nelson
Publicado en Nashville, Tennessee, Estados Unidos de América.
Grupo Nelson, Inc. es una subsidiaria que pertenece
completamente a Thomas Nelson, Inc.
Grupo Nelson es una marca registrada de Thomas Nelson, Inc.
www.gruponelson.com
Título en inglés: Leadership Gold
© 2007 por John C. Maxwell
Publicado por Thomas Nelson, Inc.
Todoslos derechos reservados. Ninguna porción de este libro podrá
ser reproducida, almacenada en algún sistema de recuperación, o
transmitida en cualquier forma o por cualquier medio —mecánicos,
fotocopias, grabación u otro— excepto por citas breves en revistas
impresas, sin la autorización previa por escrito de la editorial.
A menos que se especifique lo contrario, las citas bíblicas usadas
son de laSanta Biblia, Versión Reina-Valera 1960
© 1960 por Sociedades Bíblicas en América Latina,
© renovado 1988 por Sociedades Bíblicas Unidas.
Usadas con permiso.
Traducción: Enrique Chi
Tipografía: Grupo Nivel Uno, Inc.
ISBN: 978-1-60255-033-9
Edición revisada por Lidere
www.lidere.org
Impreso en Estados Unidos de América
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Contenido
ReconocimientosLa búsqueda del oro
vii
ix
1.
2.
3.
4.
1
13
23
Si se siente solo en la cima, no está haciendo algo bien
La persona más difícil de dirigir siempre es usted mismo
Los momentos definitivos definen su liderazgo
Cuando sienta una patada en el trasero,
eso significa que usted está al frente
5. No trabaje un solo día de su vida
6. Los mejores líderes son los que saben escuchar
7.Entre a la zona y permanezca allí
8. La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad
9. Para saber cómo le va al líder, mire a su gente
10. No envíe sus patos a la escuela de las águilas
11. Mantenga la mente en lo principal
12. El error más grande es no preguntar
cuál es el error que está cometiendo
13. No administre su tiempo, administre su vida
14. Sigaaprendiendo para seguir dirigiendo
15. Los líderes se distinguen en los tiempos difíciles
16. Las personas renuncian a otras personas, no a las empresas
17. La experiencia no es la mejor maestra
18. El secreto para tener una buena reunión
es la reunión que se celebra antes
19. Sea un instrumento de conexión,
y no tan sólo alguien que asciende
20. Las decisiones que toma le hacen ser quien es21. La influencia se presta, no se da
22. Por cada cosa ganada, hay que ceder algo
23. Los que empiezan el recorrido con usted
rara vez lo terminan con usted
24. Pocos líderes alcanzan el éxito,
a menos que haya muchos que así lo deseen
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243
253
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CONTENIDO
25. Uno sóloobtiene respuesta a las preguntas que hace
26. La gente resumirá su vida en una sola oración,
más vale que la escoja hoy
263
Conclusión
Notas
Acerca del autor
285
287
289
275
––– vi –––
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e
Dedicatoria
Liderazgo, principios de oro está dedicado a Ella Ashley Miller,
nuestra cuarta nieta. Su carácter tierno nos atrae hacia ellacontinuamente. Oramos que conforme crezca,
extraiga el «oro» de las lecciones de la vida.
e
Reconocimientos
Mi sincero agradecimiento para
Charlie Wetzel, mi escritor,
Stephanie Wetzel, que revisó y editó el manuscrito y
Linda Eggers, mi asistente
––– vii –––
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© 2007 por Grupo Nelson
Publicado en Nashville, Tennessee, Estados Unidos de América.
Grupo Nelson, Inc. es una subsidiaria que pertenece
completamente a Thomas Nelson, Inc.
Grupo Nelson es una marca registrada de Thomas Nelson, Inc.
www.gruponelson.com
Título en inglés: Leadership Gold
© 2007 por John C. Maxwell
Publicado por Thomas Nelson, Inc.
Todoslos derechos reservados. Ninguna porción de este libro podrá
ser reproducida, almacenada en algún sistema de recuperación, o
transmitida en cualquier forma o por cualquier medio —mecánicos,
fotocopias, grabación u otro— excepto por citas breves en revistas
impresas, sin la autorización previa por escrito de la editorial.
A menos que se especifique lo contrario, las citas bíblicas usadas
son de laSanta Biblia, Versión Reina-Valera 1960
© 1960 por Sociedades Bíblicas en América Latina,
© renovado 1988 por Sociedades Bíblicas Unidas.
Usadas con permiso.
Traducción: Enrique Chi
Tipografía: Grupo Nivel Uno, Inc.
ISBN: 978-1-60255-033-9
Edición revisada por Lidere
www.lidere.org
Impreso en Estados Unidos de América
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ReconocimientosLa búsqueda del oro
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Si se siente solo en la cima, no está haciendo algo bien
La persona más difícil de dirigir siempre es usted mismo
Los momentos definitivos definen su liderazgo
Cuando sienta una patada en el trasero,
eso significa que usted está al frente
5. No trabaje un solo día de su vida
6. Los mejores líderes son los que saben escuchar
7.Entre a la zona y permanezca allí
8. La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad
9. Para saber cómo le va al líder, mire a su gente
10. No envíe sus patos a la escuela de las águilas
11. Mantenga la mente en lo principal
12. El error más grande es no preguntar
cuál es el error que está cometiendo
13. No administre su tiempo, administre su vida
14. Sigaaprendiendo para seguir dirigiendo
15. Los líderes se distinguen en los tiempos difíciles
16. Las personas renuncian a otras personas, no a las empresas
17. La experiencia no es la mejor maestra
18. El secreto para tener una buena reunión
es la reunión que se celebra antes
19. Sea un instrumento de conexión,
y no tan sólo alguien que asciende
20. Las decisiones que toma le hacen ser quien es21. La influencia se presta, no se da
22. Por cada cosa ganada, hay que ceder algo
23. Los que empiezan el recorrido con usted
rara vez lo terminan con usted
24. Pocos líderes alcanzan el éxito,
a menos que haya muchos que así lo deseen
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CONTENIDO
25. Uno sóloobtiene respuesta a las preguntas que hace
26. La gente resumirá su vida en una sola oración,
más vale que la escoja hoy
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Conclusión
Notas
Acerca del autor
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Liderazgo, principios de oro está dedicado a Ella Ashley Miller,
nuestra cuarta nieta. Su carácter tierno nos atrae hacia ellacontinuamente. Oramos que conforme crezca,
extraiga el «oro» de las lecciones de la vida.
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Reconocimientos
Mi sincero agradecimiento para
Charlie Wetzel, mi escritor,
Stephanie Wetzel, que revisó y editó el manuscrito y
Linda Eggers, mi asistente
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