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Liderazgo Real
de los fundamentos a la
práctica

Rodrigo Jordán
Marcelino Garay

Segunda Edición, Santiago, 2014.

Foto Portada:
Expedición Everest
Eugenio Guzmán.

2012, Fotografía de

ISBN: 978-956-8333-13-3
Registro Propiedad Intelectual: Nº 242441
Colaboración:
Cristian Santos
Guillermo Trujillo
Equipo Vertical Capital Humano
Re Diseño:
Omar Céspedes innovación
www.disomce.com
Impresión:QuadGraphics

Disomce,

diseño

+

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El liderazgo no sólo debe lograr la cima de
una montaña, sino que además, cuidar el
descenso al Campamento Base.

Cuerdas fijas en lapared del Lhotse, Lhotse,
2006. Fotografía de Sebastián Irarrázabal.

A Patty, incondicional compañera de muchas
rutas y sueños,
por su siempre paciente y firme apoyo, y a mis
hijas Claudia y Marcela,
fruto de amor y legado de futuro; todas ellas,
causa y sentido
de los pasos importantes que doy.
Marcelino Garay
A Pachi, Sofía, Natalia y Elisa, mi primera
cordada,
que acompañan cada una de lasaventuras que
desarrollo
y que con infinita generosidad acomodan sus
vidas, a fin de que
los sueños se hagan realidad.

Rodrigo Jordan

Índice

Agradecimientos
Prólogo a la segunda edición
Prólogo de Michael Useem
Prólogo de Alejandro Weinstein
Introducción
Primera parte: Fundamentos
Capítulo 1: Teorías y modelos de
liderazgo
Capítulo 2: Descriptor de liderazgo de
Campbell
Capítulo 3: Rejilla deliderazgo

Capítulo 4: Liderazgo situacional
Capítulo 5: Modelo interaccional de
liderazgo
Capítulo 6: Liderazgo y visión
Capítulo 7: Liderazgo ejemplar
Capítulo 8: Liderazgo emocional
Capítulo 9: Liderazgo excepcional
Capítulo 10: Liderazgo adaptativo
Segunda parte: Un
Integración y Práctica

Modelo

de

Capítulo 11: Modelo de Liderazgo
Delta MLD
Capítulo 12: Propósito del Equipo
Capítulo 13:Objetivos 3CD y las
actividades claves: El Alineamiento

táctico del Equipo
Capítulo 14: Triángulo de habilidades y
el autoliderazgo
Capítulo 15: Valores: base de la
convivencia
Conclusiones
Capítulo 16: Un Nuevo Paradigma de
Liderazgo

En su obra especialmente innovadora en
el arte de liderar que llama Liderazgo
real, Rodrigo Jordan define un nuevo
estilo de liderazgo y un nuevo estilo de
líder.Desde el mundo corporativo al
mundo del montañismo, Rodrigo Jordan
ha demostrado su habilidad para liderar.
Ahora comparte sus teorías con cada
uno de nosotros en un tratado fascinante
e inspirador.
Gilbert Grosvenor
Chairman, Board of Trustees
National Geographic Society

Rodrigo Jordan es un líder consumado,
habiéndose probado a sí mismo en las
montañas, clases y salas de directorio
del mundo.Para aquéllos que, como yo,
hemos tenido la suficiente fortuna de
verlo trabajar ayudando a otros a
desarrollar estas habilidades, el
aprendizaje es inmenso. Rodrigo Jordan
define el éxito no sólo por el producto
final, sino además por el equipo que se
forma para lograrlo, así como por los
procesos que se desarrollan para
alcanzar el objetivo. En este libro,
Jordan comparte una selección de las
másimportantes teorías académicas de
liderazgo, teorías que ha examinado en
el mundo real y que sabe que son

efectivas al enfrentar no sólo a la
montaña más peligrosa del mundo, sino
también al aparentemente insuperable
problema de la pobreza.
Además, comparte muchas nuevas
contribuciones al puzzle del liderazgo,
específicamente sus pensamientos sobre
la importancia, a menudo poco
reconocida, delequipo correcto de
personas para lograr cualquier meta.
Este libro no es para los que quieren
estar solos en la cima de todo (la teoría
de liderazgo del “gran hombre” está
prácticamente desterrada); es para
aquéllos que desean generar un impacto

positivo en el mundo y entender mejor
cómo pueden trabajar con y a través de
otras personas talentosas para lograr
este propósito.
Evan Wittenberg...