Liderazgos

El liderazgo, en cualquier tipo de organización es todo un reto, y este reto es aún mayor, cuando se trata del conjunto de actividades que están estrechamente relacionadas con la dinámica de la conducción de un grupo y el trabajo en equipo.
Esta lectura te brindará algunos conocimientos básicos, para que puedas comprender la gran variedad de personalidades con las que puedes relacionarte. Estaspersonalidades pueden estar entrelazadas muy íntimamente con las experiencias de conducción de grupo.
A partir de estos conocimientos podrás programar métodos útiles de acción para atacar las problemáticas que se puedan presentar en la organización.
Introducción
Toda organización, sea religiosa, académica, empresarial, política, o de cualquier índole, está compuesta por individuos, dediferentes características personales, que pueden afectar a favor o en contra, el correcto desarrollo del liderazgo en el grupo. Por ello, es necesario que todo líder esté familiarizado, con las distintos tipos de personalidad que pueden tener cada uno de los miembros de su grupo de trabajo.  
Es necesario, que sepa distinguirlos unos de otros, conocer sus intenciones, sus frecuentes hábitos, suspropósitos individuales reales y los aparentes, conocer de cerca como confrontar sus ataques directos e indirectos, que afectan al grupo, al cual el está encargado de dirigir, y que sepa cómo darle soluciones, a las distintas problemáticas.
Tipos de personalidades
Personalidad: Carácter que distingue a una persona de las demás.  
Personalidad Nº 1 Los Interesados u Oportunistas:   Las personas, queson realmente interesados u oportunistas, muchas veces se destacan por esas características, pero muchos otras veces, saben cómo disimularlo, y saben cómo infiltrarse y sacar ventajas ante las situaciones, ante los cambios en la organización, ante las funciones que se les asignan, ante los líderes o supervisores inmediatos.  
Personalidad Nº 2 Los Indiferentes o Desinteresados: Las Personas, queson realmente indiferentes o desinteresados, por lo general, su desinterés es fácilmente visible al resto del grupo, pero muchas veces, este tipo de persona, ocultan su falta de interés, con una serie de excusas de supuestas situaciones, que le impiden lograr cumplir mejor sus funciones.  
Personalidad Nº 3 Los Egocéntricos: Las personas, que son egocéntricas, muchas veces son muy visibles susactitudes de egoísmo, su egocentrismo es muy visible, en medio del grupo, pero estas también, muchísimas veces, saben ocultar sus egoístas intenciones, proponiendo, ideas, tomando acciones , y determinando soluciones a asuntos, a los que estas personas aparentan tener las mejores intenciones.
Personalidad Nº 4 Los Problemáticos: Las personas, que son problemáticas, siempre tienen una razón paradiscutir, pero aunque siempre son muy fácil de detectar, también, muchas veces pueden ocultar su personalidad de problemáticos, porque siempre tienen buenos argumentos para discutir, pelear, reclamar, no estar de acuerdo con alguna cosa, etc.  
Personalidad Nº 5 Los Irresponsables: Las personas, que son irresponsables, siempre se les conoce por lo general, por ser impuntuales, y desorganizados.Pero también, hay muchas maneras de ser irresponsables, y muchas de estas personas son irresponsables eventualmente, y esto hace que no sea tan notable, a simple vista.  
Personalidad Nº 6 Los Trepadores: Este tipo de persona, trepadoras, a veces pueden distinguirse fácilmente su actitud; pero muchísimas veces, usan un sin número de caretas, que les permiten subir peldaño a peldaño, cada vez máshacia sus objetivos. Pueden mostrarse amables, amigables y muy ayudadores especialmente con las personas que están en el poder, y a veces dar muy buenas ideas, que le permitan alcanzar otros niveles, dentro de la organización.  
Personalidad Nº 7 Los Inseguros: Las personas inseguras, muchas veces su inseguridad, es muy visible ante todas las personas, pero hay algunos síntomas de inseguridad...