Liderazgos

Liderazgo formal
Liderazgo formal o informal: ambos son importantes y necesarios. Hay que distinguirlos claramente y lograr acuerdos, consensos y trabajo en equipo para desarrollar un excelenteliderazgo en la consecución de las metas de la empresa u organización.
Líder formal: persona a quien se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida de laautoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas. En gran medida, realiza responsabilidades a través de los mecanismos de la estructura organizacional y es reconocido rápidamente por sustítulos, su estatus y la manera como es tratados por los colaboradores.
Líder informal. En algunas ocasiones, independientemente de la delegación formal de autoridad, el cuerpo de colaboradoressilenciosamente selecciona y elige a otros líderes, de los cuales busca y acepta dirección. P. Ej. el subdirector, no es un líder sólo porque ocupa una posición en la organización. Hasta que el "se gana" algrupo, puede permanecer meramente como un líder nominal o formal.
Liderazgo asertivo
El liderazgo asertivo es algo que hay que tener si o sí a la hora de liderar porque sino se hace imposible liderar.Aunque sostengo la hipótesis de que cualquier persona puede ser un líder, solo hay que proponérselo. Si qué es verdad que para ser un líder hay que cultivar una serie de habilidades y esforzarse muchoen ello.
Cuanto más las cultives mejor líder serás y una de las mas esenciales es la de la asertividad. La asertividad es cuando la diferencia entre lo que haces y lo que piensas hacer es mínima. Esdecir, quieres decirle a ese empleado que se esfuerce más y hablarlo con él para motivarle, eso es lo que quieres hacer. Pero en la vida real no haces nada porque ese empleado te impone, te da ciertomiedo. Eso no es ser asertivo.
Ser asertivo es llevar a cabo lo que se piensa, siempre y cuando se mantenga un mínimo de cordura. Si empiezas a insultar a todo el mundo no significa que seas...