lidereazgo y politica
Páginas: 2 (323 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2015
1. Cuáles son Las fuentes de poder del puesto y de la persona?
Poder derivado del poder basado en lo que el líder puede ofrecer a otros
Poder derivado de la persona basado en lo que otros puedenver en el lider
2. Cuáles son los siete elementos en las tácticas de poder
1. La razón consiste en utilizar hechos y datos para poder elaborar una presentación lógica o racional de las ideas.2. La amabilidad se refiere a utilizar elogios, crear un clima de buena voluntad, adoptar una postura humilde y tratar de parecer amigable cuando se pide algo.
3. La coalición se refiere aconseguir que otras personas de la organización apoyen una idea.
4. La negociación consiste en lograr acuerdos por medio del intercambio de beneficios, favores o ventajas.
5. La afirmación se refiere autilizar un enfoque directo y vigoroso, a repetir recordatorios y a girar ordenes que se deben cumplir o reglas que exigen obediencia.
6. Las autoridades superiores, se refiere a conseguir que losniveles mas altos de la organización apoyen una idea.
7. Las sanciones o usos de recompensas y castigos, promesas o amenazas relacionadas con salarios, evaluación del desempeño o ascensos.3. Menciones la diferencias entre Gerente Y Líder
Gerente es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos denegocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente.
Lider saber hacia donde se dirige, serpositivo, para cautivar la atención de los demás con sus ideas, tener facilidad de palabra, ser persuasivo, comunicativo, entusiasta, mantener confianza en sí mismo y proyectarla hacia los demás, serconsciente de sus propias forlatezas y limitaciones, ser visionario.
El líder siempre va un paso más adelante que su equipo, sin embargo no lo deja atrás, lo guía para crear más líderes.
Poder derivado del poder basado en lo que el líder puede ofrecer a otros
Poder derivado de la persona basado en lo que otros puedenver en el lider
2. Cuáles son los siete elementos en las tácticas de poder
1. La razón consiste en utilizar hechos y datos para poder elaborar una presentación lógica o racional de las ideas.2. La amabilidad se refiere a utilizar elogios, crear un clima de buena voluntad, adoptar una postura humilde y tratar de parecer amigable cuando se pide algo.
3. La coalición se refiere aconseguir que otras personas de la organización apoyen una idea.
4. La negociación consiste en lograr acuerdos por medio del intercambio de beneficios, favores o ventajas.
5. La afirmación se refiere autilizar un enfoque directo y vigoroso, a repetir recordatorios y a girar ordenes que se deben cumplir o reglas que exigen obediencia.
6. Las autoridades superiores, se refiere a conseguir que losniveles mas altos de la organización apoyen una idea.
7. Las sanciones o usos de recompensas y castigos, promesas o amenazas relacionadas con salarios, evaluación del desempeño o ascensos.3. Menciones la diferencias entre Gerente Y Líder
Gerente es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos denegocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente.
Lider saber hacia donde se dirige, serpositivo, para cautivar la atención de los demás con sus ideas, tener facilidad de palabra, ser persuasivo, comunicativo, entusiasta, mantener confianza en sí mismo y proyectarla hacia los demás, serconsciente de sus propias forlatezas y limitaciones, ser visionario.
El líder siempre va un paso más adelante que su equipo, sin embargo no lo deja atrás, lo guía para crear más líderes.
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