Lideres Contemporaneos
Páginas: 15 (3538 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2012
TEMA
LÍDERES CONTEMPORÁNEOS EN EL CAMPO DE LOS NEGOCIOS
MARZO 2012
I. Introducción
Este trabajo grupal tiene el propósito de presentar a tres líderes contemporáneos estudiando sus principales características, sus ideologías y los múltiples logros alcanzados.
El objetivo central de dicha investigación es valorizar los instrumentos o métodos que han utilizado en losdiferentes campos que se desarrollan y que han logrado conceptualizar cada uno sus emporios administrativos. Así mismo, deseamos dar a conocer las ideas sociales, culturales y filantrópicas de cada uno de ellos, de este modo ahondaremos en el perfil de líderes de negocios de nuestra era, estableciendo como parámetro sus inicios, estudios, visión, crecimiento y status empresarial.
Al elegir estos trespersonajes lo hicimos con el claro objetivo de analizar el liderazgo como consecuencia al trabajo arduo, el desarrollo y el alcance de sus metas en cada una de sus organizaciones, el aprender un poco de sus estrategias en cuanto a posicionar sus productos y servicios y elevar la rentabilidad de sus empresas.
II. Objetivos
Objetivo GeneralInvestigar los antecedentes, los proyectos y características personales que han marcado la pauta en el sector empresarial de tres grandes líderes contemporáneos
Objetivos específiticos
1. Conocer el origen de los tres empresarios elegidos como grandes líderes.
2. Identificar las principales características que hacen del mexicano Carlos Slim Helú, del estadounidense JeffryPreston Bezos y del costarricense Franklin Chang Díaz, líderes en el área de los negocios.
3. Determinar la filosofía empresarial y crecimientodel Grupo Carso, Amazon y Ad AstraRocket.
III. Desarrollo
Líderes Contemporáneos en el campo de los negocios
1. Carlos Slim Helú[pic]
1.1 Origen de un gran líder
Para poderentender como nace Carlos Slim como un gran empresario, calificado por la Revista Forbes como el hombre más rico del mundo, debemos primero conocer a su padre Julián Slim, inmigrante libanés en México.
Julián Slim fue un visionario, anticipándose al pensamiento empresarial de su época, ya que en los años veinte para él, el comercio eficiente era aquel que vendía grandes volúmenes, con márgenesreducidos y brindando facilidades de pago a sus clientes.Lo que en la actualidad conocemos como los grandes almacenes de descuento. Bajo este concepto funda con su hermano La Estrella de Oriente, con un capital de 25.800 pesos y gracias a su inteligencia, tenacidad, vocación, talento y trabajo, en diez años le compra a su hermano su mitad por 30.000 pesos, logrando en ocho años más, un capital de1.012.258 pesos entre propiedades, comercios y acciones. Es decir multiplicando casi un 4.000% su capital en 18 años.
La educación transmitida por Julián Slim se convirtió en la base para el éxito de Carlos, ya que le inculcó valores morales tales como la dedicación y el conocimiento para el trabajo, así como el valor de la familia como prioridad en la vida.
Para Carlos Slim su primeraprendizaje empresarial, la inversión y el ahorro, esta fue transmitida por su padre desde muy pequeño, éste les daba a sus hijos una libreta de ahorros y todas las semanas revisaba con ellos sus gastos, compras y movimientos, administrando cada uno sus ingresos y egresos. De esta forma desarrollaban su propio patrimonio. Es así como Carlos Slim a sus 12 años abre su primera chequera y compra accionesdel Banco Nacional de México.
1.2. Características de Carlos Slim que lo convierten en un líder
Las cualidades de Carlos Slim como líder han hecho que cada una de las empresas que ha adquirido logren aumentar sus ganancias por medio del trabajo en equipo de sus colaboradores para alcanzar los objetivos. Es así como ha logrado que su fortuna represente el 6% del Producto Interno Bruto de...
LÍDERES CONTEMPORÁNEOS EN EL CAMPO DE LOS NEGOCIOS
MARZO 2012
I. Introducción
Este trabajo grupal tiene el propósito de presentar a tres líderes contemporáneos estudiando sus principales características, sus ideologías y los múltiples logros alcanzados.
El objetivo central de dicha investigación es valorizar los instrumentos o métodos que han utilizado en losdiferentes campos que se desarrollan y que han logrado conceptualizar cada uno sus emporios administrativos. Así mismo, deseamos dar a conocer las ideas sociales, culturales y filantrópicas de cada uno de ellos, de este modo ahondaremos en el perfil de líderes de negocios de nuestra era, estableciendo como parámetro sus inicios, estudios, visión, crecimiento y status empresarial.
Al elegir estos trespersonajes lo hicimos con el claro objetivo de analizar el liderazgo como consecuencia al trabajo arduo, el desarrollo y el alcance de sus metas en cada una de sus organizaciones, el aprender un poco de sus estrategias en cuanto a posicionar sus productos y servicios y elevar la rentabilidad de sus empresas.
II. Objetivos
Objetivo GeneralInvestigar los antecedentes, los proyectos y características personales que han marcado la pauta en el sector empresarial de tres grandes líderes contemporáneos
Objetivos específiticos
1. Conocer el origen de los tres empresarios elegidos como grandes líderes.
2. Identificar las principales características que hacen del mexicano Carlos Slim Helú, del estadounidense JeffryPreston Bezos y del costarricense Franklin Chang Díaz, líderes en el área de los negocios.
3. Determinar la filosofía empresarial y crecimientodel Grupo Carso, Amazon y Ad AstraRocket.
III. Desarrollo
Líderes Contemporáneos en el campo de los negocios
1. Carlos Slim Helú[pic]
1.1 Origen de un gran líder
Para poderentender como nace Carlos Slim como un gran empresario, calificado por la Revista Forbes como el hombre más rico del mundo, debemos primero conocer a su padre Julián Slim, inmigrante libanés en México.
Julián Slim fue un visionario, anticipándose al pensamiento empresarial de su época, ya que en los años veinte para él, el comercio eficiente era aquel que vendía grandes volúmenes, con márgenesreducidos y brindando facilidades de pago a sus clientes.Lo que en la actualidad conocemos como los grandes almacenes de descuento. Bajo este concepto funda con su hermano La Estrella de Oriente, con un capital de 25.800 pesos y gracias a su inteligencia, tenacidad, vocación, talento y trabajo, en diez años le compra a su hermano su mitad por 30.000 pesos, logrando en ocho años más, un capital de1.012.258 pesos entre propiedades, comercios y acciones. Es decir multiplicando casi un 4.000% su capital en 18 años.
La educación transmitida por Julián Slim se convirtió en la base para el éxito de Carlos, ya que le inculcó valores morales tales como la dedicación y el conocimiento para el trabajo, así como el valor de la familia como prioridad en la vida.
Para Carlos Slim su primeraprendizaje empresarial, la inversión y el ahorro, esta fue transmitida por su padre desde muy pequeño, éste les daba a sus hijos una libreta de ahorros y todas las semanas revisaba con ellos sus gastos, compras y movimientos, administrando cada uno sus ingresos y egresos. De esta forma desarrollaban su propio patrimonio. Es así como Carlos Slim a sus 12 años abre su primera chequera y compra accionesdel Banco Nacional de México.
1.2. Características de Carlos Slim que lo convierten en un líder
Las cualidades de Carlos Slim como líder han hecho que cada una de las empresas que ha adquirido logren aumentar sus ganancias por medio del trabajo en equipo de sus colaboradores para alcanzar los objetivos. Es así como ha logrado que su fortuna represente el 6% del Producto Interno Bruto de...
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