Lideres de proyecto

Entre las responsabilidades del Líder de Soluciones de Negocio están:
Identificar, definir y negociar requerimientos.
Comprender las necesidades de negocio del cliente.
Gestión de Requerimientos.
Documentación y seguimiento de los requerimientos.
Negociación y acuerdo sobre los requerimientos y cambios en los mismos.
Construir especificaciones de sistema de alto nivel.
Validar loscriterios de aceptación.
Dar seguimiento a los requerimientos y realizar las entregas.
Asegurar que el cliente o usuario reciba el producto esperado.
Reporte e informe de avance de actividades.
Líder de Desarrollo (DL)
Es el Líder Técnico en el desarrollo del proyecto. Entre las responsabilidades asignadas al líder Técnico se encuentran:
Participar activamente en las etapas de diseño y construcciónde la solución en conjunto con el Arquitecto y el BSL.
Planificar y monitorear diariamente las actividades de los desarrolladores, quienes conforman la unidad operacional principal del equipo del proyecto, que generan diseños, construyen las funcionalidades y construyen las pruebas unitarias. El tipo de Desarrollador que conforma los equipos de proyecto de DBAccess es proactivo, con experienciaen las diversas tecnologías y partícipe de las decisiones de planificación del proyecto.
Desarrollo de los requerimientos.
Seguimiento de los requerimientos.
Brindar a los desarrolladores el soporte necesario en el manejo de las tecnologías y lenguajes de desarrollo, ofreciendo entrenamiento y asesoría constante.
Diseño detallado de la Solución.
Revisión continúa de la solución.
Reportarperiódicamente el avance de la construcción e implantación de la solución.
Desarrolladores (DV)
Es el equipo responsable del desarrollo de las actividades de construcción. Entre las responsabilidades asignadas a los Desarrolladores se encuentran:
Desarrollo de los requerimientos
Diseño detallado de la solución
Desarrollo de programas
Desarrollo de pruebas unitarias
Revisión de programasCorrección de fallas y defectos
Pruebas de programas
Líder de Calidad (QL)
El Líder de Control de Calidad es el encargado de verificar el cumplimiento del proceso de desarrollo de software de DBAccess en los proyectos, para garantizar la calidad de los productos, los procesos y un modelo de operación que cumpla con los lineamientos de CMM, CMMI e ISO, así como los estándares convenidos con elcliente.
A través de auditorías programadas se verifican los procesos de planificación, seguimiento, configuración y administración de requerimientos; generando observaciones y no conformidades que deben ser solucionadas por los diferentes miembros del PRT - Project Realization Team.
Las observaciones son monitoreadas utilizando herramientas automáticas de seguimiento. Los Líderes de Calidad tienencomo objetivo buscar el mejoramiento continuo de los procesos internos, y evidenciar a los niveles respectivos en la organización la adherencia a las prácticas estándares.
Líder de Pruebas de Sofware (TSL)
Tiene la responsabilidad de definir el proceso de pruebas, así como también establecer los parámetros y criterios a utilizar en las mismas. Gestión de la Planificación, seguimiento,asignación de recursos, cronograma y métricas del proceso de pruebas. Entre las responsabilidades asignadas a los Líderes de Pruebas de Software se encuentra:
Planificación y Diseñar las Pruebas
Definición, diseño y desarrollo de la estrategia de pruebas
Diseñar los Scripts de prueba
Preparación de datos de pruebas
Desarrollo de casos de prueba
Automatización de pruebas
Ejecución de pruebasVerificación de la documentación del resultado de las pruebas
Registro, análisis y seguimiento de métricas
Reporte e informe de avance de actividades
Líder de Arquitectura (AL)
Los Arquitectos establecen los estándares tecnológicos y las mejores prácticas a ser utilizadas en los diferentes proyectos. Son responsables de garantizar la calidad técnica de la producción, evaluar nuevas tecnologías e...