Lideres emprendedores



LIDERES EMPRENDEDORES
Relación entre líder y emprendedor

















¿Qué es ser Emprendedor?
Son aquellos individuos que con sus actividades generan inestabilidades en los mercados.
Aquellos individuos que logran mejorar y hacer más eficientes la red comercial, anulando las turbulencias y creando nuevas riquezas. (Escuela de Austria)

¿Lo entenderá el emprendedor?
EL LIDER EMPRENDEDORes… Una persona capaz de transformar sus sueños en realidad…
¿COMO?
Seduciendo
Convocando
Inspirando
Conectando
El Líder Emprendedor es un tipo particular de SER en el mundoque tiene una coherencia dada su propia interpretación de lo posible
Desarrollo de Competencias Emprendedoras Personales
Buscar oportunidades
Cumplir compromisos
Correr riesgos calculados
Exigir eficiencia y calidad
Serpersistente
Buscar información
Fijar Metas
Planificar y controlar sistemáticamente
Generar redes de apoyo 
Confiar en si mismo y ser independiente
Atribuirse la responsabilidad por los éxitos y errores
Aprender a aprender

¿Cómo emprender un negocio?
PASOS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO
1. PLANEACIÓN
Debemos idealmente elaborar un plan de negocio antes de invertir o firmar cualquier documento ocontrato. ¿Pero qué es un plan de negocios?
El plan de negocios es un escrito, con toda la información de una manera organizada y detallada, de los pasos que vamos a seguir, para lograr nuestras metas, nuestros sueños.

2. PROPÓSITO DEL NEGOCIO
Debemos escribir un poco sobre el sueño que tenemos, de lo que queremos hacer o iniciar, aquí deberíamos seguir describiendo todo lo que queramos para nuestronegocio, con información en general.

3. TIPODE NEGOCIO
Empezaremos a poner información más detallada sobre nuestro negocio, como:
• El nombre que queremos utilizar
• Los productos o servicio que queremos ofrecer
• La experiencia y conocimientos que tenemos con relación a este tipo de negocio
• Las tendencias de esta industria en general
• Las oportunidades y amenazas existentes para estos negociosAlgunos de estos puntos podrán ser contestados por ustedes mismos y otros deberán ser investigados, tal vez a través del Internet, de las bibliotecas o por medios de las cámaras de comercio, asociaciones o publicaciones, relacionadas de preferencia con nuestro tipo de negocio o industria. Una vez investigados y analizados estos puntos debemos tener una buena idea de la situación general de nuestronegocio dentro del entorno económico, social y político.

4. CONOCIMIENTO DE SU CLIENTELA
Sin estos clientes (mercado) nuestro negocio literalmente no puede existir: son ellos quienes van a dar vida y movimiento a nuestra empresa; son ellos quienes con sus compras van a darnos el sostenimiento económico para pagar renta, sueldos, gastos y algo extra lo cual será nuestra utilidad (ganancia). Porestas razones debemos poner especial cuidado en nuestra clientela y respetarla para que siga adquiriendo nuestros productos o servicios.

5. UBICACIÓN DE SU NEGOCIO
Pasando al siguiente punto, tenemos la ubicación del negocio. Si ustedes piensan poner un negocio de menudeo (ventas al detalle) o de servicios donde su clientela tiene que venir a su negocio, entonces este punto de la ubicación delnegocio se vuelve de suma.


6. LA COMPETENCIA
Principalmente deberíamos estudiarla y seguirla de cerca porque ésta nos va a servir para conocer nuestras fuerzas y debilidades con respecto a la competencia, lo cual nos servirá para planear nuestros procesos internos, buscar una ventaja competitiva que nos diferencie de ellos y planear nuestras promociones y publicidad.

7. ORGANIZACIÓN YADMINISTRACION
En este punto debemos poder describir cómo planeamos iniciar nuestra empresa, con qué personal, describiendo las actividades que llevará a cabo cada uno (descripción de puestos), horarios, responsabilidades, forma de pago, capacitación, etc. También deberíamos describir los procesos administrativos y establecer políticas y procedimientos para nuestra empresa.
FINANZAS
Las Finanzas es una de...