Lideres Inovadores

Instituto Tecnológico de León
Ingeniería en Gestión Empresarial
1° semestre
Tutoria

“Innovando tu existencia y Lideres Innovadores”



León, Gto. Diciembre de 2011
Introducción
Innovación
* Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio , el cual los consumidores no están aun familiarizados.
* Introducción de un nuevo método de producción o metodología organizativa.* Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semielaborados
* Apertura de un nuevo mercado en un país.
* Implantación de una nueva estructura en un mercado.
Existencia
En el uso común, la existencia es "estar en el mundo".
De eso somos conscientes al notar con nuestros sentidos otras cosas "existentes". De modo que existir viene a ser "estar en elmundo", tanto nosotros como las cosas que nos rodean
Lideres
Aquellos que son capaces de influir en otros y que tiene autoridad administrativa.
En el siguiente trabajo voy a dar mi opinión sobre dos conferencias que se llevaron a cabo en el instituto tecnológico de león y voy a poner en contexto poniendo información de lo que trataron cada una de ellas, voy a dar ideas sobres los temas y unaconclusión.

Lideres innovadores
Líderes: Aquellos que son capaces de influir en otros y que tiene autoridad administrativa.
¿Qué rasgos caracterizan a los líderes?
Impulso, Deseo de dirigir, Honestidad e integridad, Autoconfianza, Inteligencia, conocimiento.
Los líderes tienen que obtener el compromiso de sus seguidores o no serán líderes por mucho tiempo. Para inspirar a otros, siga estospasos:
1. “Ame lo que hace” – Y asegúrese de demostrarlo. Nadie se comprometerá a nada con lo cual usted no está comprometido.
2. Produzca un “incentivo social” – Esto trasciende e incluso reemplaza el “incentivo económico” tradicional. El dinero es una buena recompensa, pero no promueve el compromiso. De hecho, “el dinero destruye la obligación moral en la cual se basa el compromiso”, puesconvierte toda interacción en una interacción económica. El amor funciona mucho mejor. Las personas meterán las manos al fuego en nombre de las empresas que aman.
Para fomentar ese amor por la empresa entre sus empleados, los líderes deben concentrarse en la comunidad. Trabaje arduamente todos los días para que ésta inspire orgullo en sus miembros.
Lo que hacen y dicen estos líderes,contribuye a la fortaleza de la comunidad y la hace factible. Las comunidades que funcionan bien, tienen estos atributos:
• “Participación” – La gente quiere pertenecer.
• “Alineamiento” – La gente trabaja hacia una meta compartida.
• “Responsabilidad” – La gente asume la responsabilidad de sus actos.
• “Compromiso” – La gente une sus esfuerzos.
Conclusión
Esta conferencia nos habla sobre laimportancia de ser un líder, pero no solo un líder sino un líder innovador. Esta propuesta e parece que es muy interesante ya que al convertirse en un líder innovador no solo eres capaz de influir en los demás sino que influyes con ideas novedosas que mejoran lo ya existente.
Innovando tu existencia
LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA DE STEPHEN R. COVEY
PRIMER HÁBITO. SEA PROACTIVO.-Al reunir todos estos elementos desarrollaremos el primero de los hábitos de la gente altamente efectiva, la pro actividad, aunque mucha se asocia con tomar la iniciativa, es mas bien la responsabilidad de hacer que las cosas ocurran, no por impulso externos sino por conducción y principios. En otras palabras es la respuesta que damos desde lo mas profundo de nuestras conducciones a todos aquelloshechos que están fuera de nuestro control. Esto es totalmente lo opuesto a ser reactivos, es decir a dejar que las condicione de nuestro medio nos controle o bien responder influido por criterios que nos emanan de nuestros principios. Al ser proactivos actuamos sobre las circunstancias y las condiciones de otros que actúan sobre nosotros.
SEGUNDO HÁBITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
El segundo...