Lideres Silenciosos

¡Los líderes silenciosos…!
¿Por qué cada día escuchamos menos historias de "héroes" famosos por ser mesías salvadores de sus organizaciones? ¿Estarán desapareciendo? ¡No! Lo que ocurre es queestamos en una época en la que se comprende que la clave está en facilitar que surjan muchos otros líderes que desarrollen una labor silenciosa en todos los niveles de las empresas, sin personalizar eléxito. Incluso los "héroes" promueven ahora nuevos líderes. No se escriben muchos libros ni se hacen documentales sobre estos líderes silenciosos, pero están en todas partes aunque parezcan invisibles. Seubican en pequeñas trincheras, facilitan que los sueños se conviertan en realidad, sin atribuirse la paternidad de los logros. Lo relevante no es cuántas personas dirigen, sino la función que cumplenjunto a sus equipos -no adelante- motivando y facilitando alcanzar participativamente los resultados. La complejidad del cambio, del quehacer diario y de los retos en un entorno impredecible, inducela formación de redes de líderes que aglutinen voluntades hacia una visión, que faciliten desplegar los talentos latentes en cada persona y que compartan con el equipo la responsabilidad de vivir losvalores y procurar las metas. La tolerancia a la diversidad y al sano conflicto son pilares de estos silenciosos que lanzan hacia arriba a su equipo cada vez que algo sale bien. Si en el pasado seenviaba al estrellato de la fama a líderes que disolvían o resolvían problemas, hoy se valora más a los emprendedores, a los proactivos y precursores. La gente se ha ido cansando de discursos sobreproblemas y debilidades, ahora prefiere escuchar de las fortalezas y de lo posible para ilusionarse con un futuro mejor. Van quedando atrás las historias de los super líderes que se encargaban de decidirtodo y aparecen los relatos de hombres y mujeres comunes que inspiran a sus propios compañeros de trabajo. Dejamos de ver líderes únicos que definían el rumbo, para darle paso a los que ejercen...