Lideres

3

A

GRO
A

L

H AU R

LA CARTA A GARCIA
Fuente: La Carta a García Editorial Panamericana

“Nadie puede cambiar a nadie" reza cierto axioma de la vida cotidiana, lo máximo que una persona puede hacer al respecto es invitar al cambio a otro con su propio cambio. El cambio surge de las iniciativas personales, que al recoger el sentir del otro, lo influyen y lo conducen a lograr elmejoramiento personal y colectivo. ¿Cómo están administrando las personas su vida?, ¿cómo canalizan y dirigen sus energías? ¿cuáles serán las opciones más sanas y productivas para vivir la vida constructivamente? La carta a García, un texto corto, simpático e interesante, le permite al lector examinar su situación desde un punto neutro, pero optimista. Por ese camino seguirá una nueva actitud queacepta los retos altivamente, una “El ser humano superior vive disposición al en paz con todos los seres cambio y al humanos” cumplimiento cabal de Confucio las metas propuestas, una visión del mundo en la que los problemas adquieren su tamaño real, sin exageraciones. Con mucha facilidad nos ensimismamos en un mundo de fantasía que evoca el pasado
A

GRO

A

GRO

L

H AU R

4

"Lasgentes que nunca hacen más de lo que se les paga, nunca obtienen pago por más de lo que hacen”
Elbert Hubbard

o sueña con un futuro jamás previsible. Nos desconectamos de la realidad olvidando que lo único que podemos administrar, controlar o disfrutar es el momento presente. La carta a García, como lo decíamos anteriormente, es un punto de partida de los triunfadores, para los que aceptan losretos, para los que se ponen metas y las cumplen, para los que ven el futuro con los ojos de la posibilidad. Según las observaciones hechas por numerosos pensadores, el ser humano se caracteriza por su inusitada inventiva individual, pero cuando se trata de llevar a cabo proyectos mancomunados todo parece sumirse en la oscuridad. La carta a García se muestra entonces como un derrotero en eltrabajo de equipo. Los logros, vistos así, toman el matiz del trabajo con los demás y para los demás, un trabajo que ya no es en grupos amorfos, sino en equipos organizados y completos que gustan de lo que hacen y con quien lo hacen. La dificultad en la convivencia en empresas e instituciones, comienza por la inútil cantidad de energía que se malgasta en las rivalidades y envidias profesionales; lacompetencia a la que nos ha

A

5

A

GRO
A

L

H AU R

llevado el curso de la vida actual no es más que un obstáculo que nos aleja de la felicidad personal. Conscientes de esa panorámica, los líderes y los hombres eficaces muestran el camino que lleva al éxito, hacen algo así como aportar las direcciones para encontrar a García. Este breve texto es un mensaje lleno de optimismo yfortaleza para el futuro, una muestra de lo que puede lograrse aún en los tiempos más difíciles. UNA CARTA A GARCÍA Hubo un hombre cuya actuación en la guerra de Cuba culmina en los horizontes de mi memoria, como culmina un astro en su perihelio. Sucedió que cuando estalló la guerra entre España y los Estados Unidos, palpóse claramente la necesidad de un entendimiento inmediato entre el Presidente dela Unión Americana y el General Calixto García. Pero ¿cómo hacerlo? García se hallaba en esos momentos Dios sabe dónde en alguna serranía perdida en el interior de la Isla. Y era preciso obtener su colaboración. Pero, ¿cómo hacer llegar a sus manos un “Nuestras dudas despacho? son traidoras, y nos hacen perder el bien ¿Qué hacer? que podríamos ganar por temor a intentar” William Shakespeare Algunodijo al Presidente: "Conozco a un hombre llamado Rowan. Si alguna persona es capaz de dar con García, es él: Rowan". Cómo el sujeto que lleva por nombre Rowan toma la carta, la guarda en una bolsa que cierra contra su corazón, desembarca a los cuatro días en las

A

GRO

L

H AU R

6

costas de Cuba, desaparece en la selva primitiva para reaparecer de nuevo a las tres semanas al...