lideres

Diferencias y semejanzas del liderazgo de Ford y Matsushita
Liderazgo influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivocomún.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto delos que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) ypermitan que desarrolle su posición de forma eficiente.


1: Henry Ford (1863-1947) De familia granjera, a los diez años vio por primera vez una maquina autopropulsada a vapor, para actividadesagrícolas.” Me enseño que era por instinto un ingeniero”.
En 1878 tenía buena reputación como reparador de relojes.
En 1879 dejo su casa para trabajar en Detroit como aprendiz de maquinista.
Añosdespués fue contratado por Westinghouse, para service de sus máquinas a vapor.
1891 consiguió el puesto de ingeniero de la compañía Edison
1896 Invención de vehículo autopropulsado-cuadriciclo-
1899formaron Detroit Automobile Company junto a Edison y otros inversores.(flecha)Henry Ford Company
1903 Ford motor Company
2 : Titulo Ford Motor Company:
Padre de las cadenas de producción modernaspara la fabricación en masa.
1914 Henry Ford ofrecía 5 dólares diarios a sus empleados, consiguiendo atraer empleado de su competencia, él lo llamo “motivación salarial” ya que consiguió mano deobra calificada y experimentada, logrando aumentar su producción y calidad. De esta manera se aseguró empleados satisfechos y nada conflictivos, a los que imponía normas de conducta estrictas dentro yfuera de la fábrica (departamento de sociología)
Utilizo integración vertical (empresa ordenada jerárquicamente)
Su objetivo era crear automóviles baratos para el consumo masivo de la familia...