Lideres

Páginas: 8 (1939 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2013




FACULTAD DE HUMANIDADES.

ESCUELA DE PSICOLOGIA.


TALLER: “LIDER DE VALOR”


CURSO:
PSICOLOGÌA ORGANIZACIONAL


DOCENTE:

EDWIN MARTIN GARCÌA RAMÌREZ

CICLO:
VI-“A”



INTEGRANTES:


JIMENEZ PEREZ, SHIRLEY.
LLUEN PUICON JUAN MANUEL.








PIMENTEL 20 DE noviembre de 2013



INTRODUCCIÓN

Desde la aparición del ser humano en este mundo, desdela conformación de su sistema social a partir de la real necesidad de la sobrevivencia a los retos que la naturaleza le impone, ha sentido la necesidad de dirección, de alguien que lo guíe por el camino correcto para alcanzar los objetivos sociales y satisfactores que necesita para su desarrollo como individuo y ser social.
La persona que reúne y llena dicha necesidad, es aquél a quien se lellama líder.
Esta persona es la que logra encauzar la actividad social y personal hacia la realización de las metas convenidas, comúnmente llamadas valores (las consideraciones máximas que una sociedad puede alcanzar).

El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas metas encomún. El meollo, del asunto se encuentra básicamente en la falta de liderazgo y de personas con talento para la administración y potencializarían del talento humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social.
Este trabajo brinda algunas herramientas que pueden ser útiles para aquellas personas que deseen guiar aotros, motivarlos y convencerlos en pro de una causa justa y común. Además de recopilar unos conceptos y fundamentos teóricos indispensables para la práctica. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración tiene importantes consecuencias en la certeza de que unadministrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.
La esencia del liderazgo son losseguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.
El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.
El líder, de entrada,no es un ser perfecto, sino que es un ser que lucha por ser cada día mejor, equivocándose y corrigiéndose. Cada día aprende una lección. Es alguien que siempre está en camino, jamás se define como ser acabado, sino como sujeto en permanente construcción.
Es un guía, comparte lo que tiene, puede y sabe, y a su vez un compañero de camino. Es alguien en un grupo, y la diferencia frente al resto esque cohesiona y recuerda los objetivos más grandes del grupo, para que éste, en el recorrido del camino, no se pierda por lugares cortos y tal vez perjudiciales.
El líder es alguien digno de imitar y de seguir. Es capaz de convocar, más por las actitudes, por el modo de vivir y encarnar los valores que predica, que por los discursos que fabrica.
TALLER: “LIDER DE VALOR”

Noviembre del 20131. POBLACIÓN
C.N.M. “DIEGO FERRE SOSA” – Distrito Monsefú.

2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GENERAL

Identificar y fomentar la importancia de ser Líder en los diferentes ámbitos de la vida, logrando así la autorrealización personal.


2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Lograr la identificación, si el líder nace o se aprende.
Hacer que los participantes desarrollen...
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