Lideres

LIDER INNOVADOR.
Jason Jening, ha encontrado que el problema generalmente se concenrta en cuatro temas principales:
* Aferramiento
* Ego
* Control
* Autocomplacencia
Ahoravamos a descubrir como dejar atrás estos cuatro grilletes de la innovacion…
Olvida los exitos del ayer.
Cualquier producto tiene un principio y un final, nunca te quedes con las mismas ideas,productos o formas de hacer las cosas, porque tarde o temprano llegara a un final y la empresa se va a la quiebra.
Consigue un grupo de consumidores de confianza y/o asesores que evaluen a tu empresapara que estes en constante cambio y seas lo mayor competitivo posible.
Deja tu ego en la puerta.
Aveces como lider de grupo, empresa o dueño de la misma, suele pasar que no das la posibilidad derecibir nuevas ideas, y aveces esas ideas vienen de los mismos empleados. Por eso debes de estar siempre abierto a ideas reunirte con ellos de vez en cuando, y si la idea es buena recompensarlopara asi tener a tus empleados motivados. Y lo mas importante que tu empresa marche correctamente.
No intentes controlar todo.
Unas de las cosas mas importantes de las empresas es laadminstracion de la misma y la mayor parte del tiempo UNA persona no puede hacerlo todo en este caso esa persona seria el dueño de la empresa. Por eso debes contratar gente inteligente que te ayude en áreasespecíficas de la empresa.
Nuevas formas de pensar y de ver las cosas nunca caen mal a la empresa.
Nunca aceptes el status quo.
Status quo, el estado en que estan las cosas, es algo que nuncanunca debe de aceptar una empresa, mejor entrena a tus empleados para que esten en constante cambio para bien.
‘’Incluso las empresas ícono pueden desaparecer si no están constantemente un pasodelante de los consumidores. El líder de ayer puede convertirse en el rezagado de mañana si no innova y se reinventa.’’
http://www.soyentrepreneur.com/20627-4-reglas-del-lider-innovador.html