Lideres
Páginas: 4 (831 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2013
¿PUEDEN LAS PERSONAS CON MUY ALTA MADUREZ PSICOLÓGICA LLEGAR A SER LÍDERES EXCEPCIONALES?
En las tres últimas entregas insistí en el hecho de qué: los líderes excelentes, excepcionales, sonsiempre personas maduras sicológicamente, donde la edad no juega un papel determinante. Es perfectamente posible encontrar ya, entre los 18 y 20 años, personas sicológicamente maduras que han alcanzado lapersonalidad IV, CONSCIENTE. De hecho, en un proceso de crecimiento y desarrollo normal, sin mayores crisis de índole sicológica y otras situaciones mórbidas difíciles de superar, a estas edades laspersonas deberíamos estar arribando a la personalidad madura IV. Lógicamente, es posible en situaciones muy favorables y estimulantes lograrlo uno o dos años antes, pero no es lo usual. Igualmente, aquellos a quienes les ha tocado vivir circunstancias desfavorables, de no lograr superar los traumas sufridos, se paralizan en su proceso de desarrollo. Conforman así, la gran cantidad de personasinmaduras que nos encontramos a diario, sin importar la edad cronológica que posean. Las hay de todas las edades.
En la entrega anterior, comencé ya a cuestionar el hecho de qué: las personas muymaduras sicológicamente,sean adecuadas para trabajar en las empresas, y al mismo tiempo, el hecho de que ese, sea un mundo adecuado para mantener y estimular más su desarrollo. Las razones que esgrimí,devienen de las características de personalidad y comportamientos habituales descritos por Loevinger, correspondientes a las personas de muy alta madurez sicológica. En esa entrega describí laconocida como personalidad IV-V, denominada Nivel Individualista, que es el nivel de transición de la etapa madura Consciente a la muy madura V, Personalidad Autónoma.
En aquel momento mostré misgrandes dudas acerca de que alguien con el Nivel Individualista pueda trabajar en las organizaciones tradicionales, usuales. Quizás seria posible en organizaciones muy sui generis, donde además, sea...
En las tres últimas entregas insistí en el hecho de qué: los líderes excelentes, excepcionales, sonsiempre personas maduras sicológicamente, donde la edad no juega un papel determinante. Es perfectamente posible encontrar ya, entre los 18 y 20 años, personas sicológicamente maduras que han alcanzado lapersonalidad IV, CONSCIENTE. De hecho, en un proceso de crecimiento y desarrollo normal, sin mayores crisis de índole sicológica y otras situaciones mórbidas difíciles de superar, a estas edades laspersonas deberíamos estar arribando a la personalidad madura IV. Lógicamente, es posible en situaciones muy favorables y estimulantes lograrlo uno o dos años antes, pero no es lo usual. Igualmente, aquellos a quienes les ha tocado vivir circunstancias desfavorables, de no lograr superar los traumas sufridos, se paralizan en su proceso de desarrollo. Conforman así, la gran cantidad de personasinmaduras que nos encontramos a diario, sin importar la edad cronológica que posean. Las hay de todas las edades.
En la entrega anterior, comencé ya a cuestionar el hecho de qué: las personas muymaduras sicológicamente,sean adecuadas para trabajar en las empresas, y al mismo tiempo, el hecho de que ese, sea un mundo adecuado para mantener y estimular más su desarrollo. Las razones que esgrimí,devienen de las características de personalidad y comportamientos habituales descritos por Loevinger, correspondientes a las personas de muy alta madurez sicológica. En esa entrega describí laconocida como personalidad IV-V, denominada Nivel Individualista, que es el nivel de transición de la etapa madura Consciente a la muy madura V, Personalidad Autónoma.
En aquel momento mostré misgrandes dudas acerca de que alguien con el Nivel Individualista pueda trabajar en las organizaciones tradicionales, usuales. Quizás seria posible en organizaciones muy sui generis, donde además, sea...
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