LIDEREZGO EMPRESARIAL

LIDEREZGO EMPRESARIAL
Modelos estratégicos: Ensayo.

MODELO DE RUSSEL ACKOFF:
Este modelo nos muestra la importancia que tiene la planeación interactiva al expresar que cuando no se planea, no sepuede evitar que nos alcance la planeación de otros u otras empresas, muestra a su vez 3 principios que son de vital importancia para lograr un excelente desarrollo de este modelo los cuales son: elprincipio participativo, el principio de la continuidad y los principio holístico.
Resalta la necesidad de comprender la  naturaleza de los cambios en forma global, es decir, desarrollando una mejorvisión del mundo en pro de estar conectados con los nuevos métodos de la época.
Todo esto nos ayuda a entender que la manera más eficiente y efectiva para emplear un modelo estratégico en una empresa esdesarrollando de manera continua la planificación ya que gracias a esta la empresa estará constante actualización con su entorno y fija con precisión lo que se va a hacer.

MODELO DE FRED DAVID:Describe su modelo como, un enfoque objetivo y sistemático para lograr una excelente toma de decisiones en una organización. En este modelo, se realiza una inspección de manera continua sobre la misión,estrategias y objetivos actuales de la empresa.
  Se  toma como  referencia la formulación de estrategias, la ejecución y evaluación de estas. Con base a este modelo se pueden tomar medidascorrectivas para verificar el curso del desempeño de la empresa, se realizan auditorias tanto internas como gerenciales y a su vez  y se realizan toma de decisiones fijando las estrategias a seguir.

MODELODE IGOR ANSOFF:
Este modelo muestra o representa una estructura conceptual por medio de la cual se realiza un acercamiento sistemático para la toma de decisiones estratégicas. A través de esto,el sr Ansoff analizaba los desafíos ambientales que cambiaban y hacían frente a las organizaciones, a las respuestas directivas  y las estrategias competitivas emprendedoras empleadas para  hacer...