Liderezgo
Entendemos el liderazgo como la habilidad directiva que consiste en influir en el comportamiento de los subordinados, logrando de ellos una adhesiónincondicional, o como un proceso de influencia social en el que el líder procura la participación voluntaria de los subordinados en el esfuerzo por alcanzar los objetivos de la organización.
La diferenciaentre un líder eficiente de alguien que no lo es, es la capacidad de ofrecer orientación y dirección para coordinar las actividades de los subordinados. El líder debe ser capaz de modificar elcomportamiento de sus subordinados, por lo que debe poseer algún tipo de poder. Debe inducirles a un mayor rendimiento personal y colectivo, por lo que tiene que conocer el proceso motivacional. También hade tener algún tipo de atractivo personal.
El líder debe ser capaz de de crear un entorno de trabajo acorde con el tipo de poder, motivación y personalidad de que disponga.
Otroaspecto importante son los estilos de liderazgo. Existen diversos tipos. Una diferencia clásica es el líder orientado a la producción o tarea y el líder orientado a la persona.
Los líderesorientados a la tarea se caracterizan por lo siguiente:
- Asignan labores al grupo.
- Explican los procedimientos de trabajo que deben seguirse.
- Establecen énfasis en el cumplimientos delos plazos.
- Hacen hincapié en la competencia.
- Dejan claro lo que se espera de los demás.
El estilo de liderazgo basado en la producción se caracteriza por ser autoritario,restrictivo y socialmente distante. Existe una preocupación excesiva por el trabajo y su ejecución, el líder se centra exclusivamente en el área productiva y en la organización racional del trabajo.Este estilo de dirección suele determinar mejoras a corto plazo en productividad, pero también tiende a disminuir la satisfacción y la cohesión del grupo de trabajo.
El líder...
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