LIDERMAN









Trabajo Grupal

























INTRODUCCIÓN
El Objetivo general de este trabajo es aplicar a un caso real los conocimientos adquiridos en diagnóstico y análisis estratégico, para formular estrategias aplicando matrices y formulando políticas para su implantación. Para realizar este análisis, hemos escogido, la empresa JyV Resguardo, mejor conocida como Liderman.
J&V Resguardoempresa dedicada a brindar servicios de Vigilancia Privada, Seguridad Personal y Guardianía (Liderman), ofrece a sus clientes servicios con atención personalizada, estándares de calidad, satisfaciendo sus necesidades y superando sus expectativas. Con 25 años de experiencia es considerada una de las mejores empresas de Vigilancia y Seguridad del Perú, brindando sus servicios a más de 110 empresasentre los cuales se encuentran los principales grupos empresariales y empresas pertenecientes a más de 6 rubros económicos, como Mineras, empresas de Turísticas, universidades y colegios, aeropuertos e inmobiliarias.
JyV Resguardo a través de su principal servicio, Liderman, tiene un excelente manejo de recursos de fuerza laboral, basándose en fomentar un buen clima laboral y una culturaorganizacional fuerte y arraigada en todos y cada uno de sus colaboradores conocidos también como “Lidermans”. Gracias a este factor, considerado como una de sus principales fortalezas, la empresa ha sido reconocida por dos años consecutivos con el premio Great Place to Work a nivel Latinoamérica y a nivel nacional.
A lo largo de este trabajo, se reconocen y analizan todos los factores internos y externosque influyen directamente en el desempeño y negocio de la empresa. A partir de estos factores, se crean las principales matrices de Planeamiento Estratégico a partir de las cuales se formulará un amplio número de estrategias alternativas que la empresa podría implementar aprovechando todos los factores de su entorno.







I. HISTORIA
La empresa comienza sus actividades en el año 1989, con solo 4hombres de seguridad, que creyeron en su estilo de liderazgo y decidieron apostar por la pasión, darle sentido de propósito a sus vidas y hacer algo diferente en el sector. Durante estos 25 años, se han enfocado en el corazón de sus colaboradores, en ganarse su compromiso, velar por su crecimiento profesional, calidad de vida familiar y bienestar en general.

Hoy, cuentan con la mejor gente, conel más alto prestigio en Perú y Ecuador, los mejores premios y reconocimientos a nivel internacional en el campo de la seguridad, recursos humanos, clima laboral, creatividad empresarial, cultura organizacional, responsabilidad social y otros, más de 11,000 lidermans en Perú y más de 1,500 en Ecuador.
Los principales servicios que ofrece son:
Agentes de Seguridad (LIDERMAN)
Agentes de ResguardoPersonal
Centro de Control y Monitoreó de Alarmas a distancia
Asesorías en Seguridad, Análisis de Riesgo, Incidentes, Estudios y otros.
Custodia de Mercadería en Tránsito.
Custodia Canina.
¿Qué es un Liderman?
Es todo profesional de SEGURIDAD PRIVADA que lleva en su alma la CULTURA LIDERMAN. Es una persona muy capacitada, honesta, de constante aprendizaje, que cumple al 100% con los cinco pilares denuestra cultura: sentido de propósito, visión, misión, valores, consignas permanentes y lo que no perdona un cliente.
VISIÓN
Llegar al 2018 con 20 mil lidermans en Latinoamérica, brindando un servicio especializado, priorizando la calidad, cuidado del medio ambiente, protección de la vida y salud; para superar las necesidades conocidas y no conocidas aún por nuestros clientes.
MISIÓN
Atender conmáxima eficiencia, los asuntos de seguridad delegados por nuestros clientes, para que se puedan enfocar en su operación principal; destacándoles el mejor talento humano respaldado por la cultura liderman.
VALORES
Honestidad
Creatividad e Innovación.
Solidaridad.
Comunicación.
Vocación por la Felicidad.
Trabajo en Equipo.
Sentido del Humor

II. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO. MADE Y EFE
A continuación...