Liderqazgo
Ir rolando al personal hasta crear un equipos que sean compatibles,podría haber varios tipos de equipos por lo cual tendría que ser a base de experimento y error. El primer equipo seria balanceando personal de Alto desempeño, Medio desempeño, y bajo desempeño, cada unorealizando la tarea dependiendo su habilidad. El segundo tipo de equipo sería poner puras personas de altos desempeño y medio desempeño en un equipo, y otro equipo con medio desempeño y bajo desempeño.Para cada tipo de equipo tendrían un sueldo base con un mínimo de prendas dependiendo su desempeño. Y superando ese mínimo se pagaría el sueldo extra.
También pondría un trabajo determinado a lossupervisores, debido a que creen que por los nuevos tipos de equipos ya no tienen que supervisar el trabajo. Pero están equivocados, lo que tendrán que hacer, es en vez de checar a todos los empleados delos equipos, poner un encargado por equipo y este le reportara al supervisor, así se hará la cadena y la información llegara a los altos mandos.
D) Y que recomendarías se debe hacer con losempleados?, ¿Consideras que es suficiente motivación la que se les ha brindado?, ¿Qué harías tú?
No ha habido motivación, así que iniciaría a motivar a los equipos a que ayuden a que el nuevo sistemafuncione, y para que esto suceda se hará un programa de “premios” por varias circunstancias, las cuales serían: mayor producción esperada, el equipo del mes (dependiendo de la actitud del trabajo enequipo), el mejor compañero, etc. Los premios serian económicos y días de vacaciones extras. Así los trabajadores tendrán una motivación para que el equipo funcione correctamente y no haya problemas porparte de la actitud.
E) ¿Cómo aliviarías los conflictos que se han presentado entre los empleados?
Se harían juntas de equipo, con el equipo involucrado y el supervisor designado, el supervisor será...
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