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Introducción al Liderazgo
Desde la conformación del primer sistema social el humano ha sentido la necesidad de dirección, de alguien que lo guíe por el camino correcto para alcanzar los objetivos sociales que necesita para su desarrollo como individuo y ser social.
La persona que reúne y llena dicha necesidad, es aquél a quien se le llama líder.
Esta persona es la que logra encauzar la actividadsocial y personal hacia la realización de los objetivos y metas convenidas.
Existen diversas teorías en el ámbito psicológico que tratan de explicar el fenómeno del liderazgo; algunas de ellas son:
Teoría del gran hombre: los líderes son personas que son extraordinarias, quienes asumen posiciones de influencia para posteriormente moldear los eventos; es decir, los líderes son innatos, nacen paraserlo.
Teoría del sitio adecuado: Una persona es líder cuando se encuentra en el tiempo y lugar adecuado.
Teoría transaccional: Hay factores que influyen y motivan a una persona para que esta se convierta en líder.
Estas valoraciones pueden ser, según os estudios científicos, falsas o verdaderas, verdades a medias o consideraciones relativas; sin embargo, existen puntos donde la teoría psicológicaque explora este sentido encuentra convergencias:
La sociedad y los grupos que la conforman tienen la necesidad de dirección: requieren a un guía que les muestre el camino para llegar a la meta planteada.
La persona que llena dicha necesidad es el líder; este se forma, posee ciertas facultades, además de tener el conocimiento de dirección –sabe dirigir y administrar-. Esto le da autoridad sobreun grupo determinado.
Por tanto, el líder es aquella persona que gracias a su personalidad y cualidades, dirige un grupo social en donde los miembros participan de manera activa en la realización de las tareas a cubrir. El liderazgo es la interacción entre el líder y su grupo.
Tipos de liderazgo
Existen muchos tipos de liderazgo, de manera global, éstos se pueden agrupar en tres grandes campos1. Autocrático o Dictatorial
2. Laissez-Faire o Dejar hacer
3. Democrático o Leadership
Autocrático o Dictatorial
Consiste básicamente en dar órdenes e instrucciones a los miembros del grupo de manera coercitiva, sin dejar lugar a duda o cuestionamientos de quienes van a ejecutar la orden.
Laissez-Faire o Dejar hacer
El líder de cierto grupo social no da ninguna instrucción, y por tanto, los miembros asu cargo realizan las tareas de la manera en que pueden o entienden.
Democrático o Leadership
El líder y los miembros del grupo que dirige buscan un acuerdo mutuo cuando se procede a realizar la toma de decisiones que es pueden afectar a ambos, se busca la colaboración de todos los participantes, resultando que el trato existente sea cordial.

Este último liderazgo es el ideal, ya que losmiembros del grupo logran trabajar de manera óptima debido al ambiente favorable que se crea.
El líder tiene una gran importancia para llevar la dirección de un grupo de personas y que estas puedan realizar con éxito los objetivos planteados.

ANALIZAR Y ARGUMENTAR LA IMPORTANCIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO EN FUNCIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES.
Los tipos de liderazgo toman un papel importante dentro de latoma de decisiones, ya que cada persona dentro de este caso tiene un tipo de liderazgo y al tomar decisiones, podrían ser no las adecuadas o de igual manera generar acciones buenas que conlleven a mejorar los resultados dentro de la empresa o situación presentada.
En este caso observamos al jefe de un departamento que toma un liderazgo dictador ante sus subordinados al grado de que estos letienen pánico, en este tipo de liderazgo tomar decisiones podría tener consecuencias negativas, como se presenta en el caso esta persona tiene actitud inadecuada plantea demasiados problemas a la empresa , no acepta ningún tipo de idea o consejo para mejorar su persona y respuesta dentro de su trabajo, él prefiere hacerlo a su manera y su equipo de trabajo no está teniendo buenos resultados, En este...