Liderzgo Organizacional

CURSO: PROCESOS Y FUNCIONES DE LA ADMINISTARCION
TEMA: LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
DOCENTE: ROMULO HUACASI




INTRODUCCIÓN
En cuanto al tema de dirigir una organización, se define al liderazgo como la habilidad o capacidad interpersonal o el proceso a través del cual los líderes influyen, inducen o animan a los empleados a llevar a cabo los objetivos organizacionales conentusiasmo y por propia voluntad.
Liderazgo no es sinónimo de dirección pues los líderes se encuentran no sólo dentro de la jerarquía de la empresa, sino también en los grupos informales de trabajo.
Una característica importante de la definición del liderazgo es que es un proceso por medio del cual un individuo ejerce influencia sobre otros, y la forma de que una persona influye en otra es através del poder, esto es, el control que una persona posee y puede ejercer sobre otra.
Los temas que más adelante vamos a desarrollar son: concepto de liderazgo en las organizaciones, teorías generales sobre liderazgo en las organizaciones, liderazgo e inteligencia emocional, características generales de los líderes, y finalmente el tema que vamos a tratar es la gerencia y el liderazgo corporativo enel nuevo ambiente de las organizaciones.

LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES


2.TIPOS DE LIDERES POR LA INFLUENCIA EN LOS SEGUIDORES
3.DIMENSIONES DE ANALISIS DE LA TEORIA DEL LIDERAZGO





4.TEORIAS GERENCIALES SOBRE EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
1.CONCEPTO DE LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES


LIDERAZGO

6.CARACTERISTICAS GENERALES DE LOS LIDERES
5.LIDERAZGO EINTELIGENCIA EMOCIONAL
7.LA GERENCIA Y EL LIDRAZGO CORPORATIVO EN EL NUEVO ONBIENTE DE LAS ORGANIZACINES

CONCEPTO DE LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
Es indudable que, aunque en la actualidad existe una gran diversidad de conceptos sobre lo que a de ser el liderazgo como rasgo de la dirección de las organizaciones de toda índole, parece haber consenso en que el liderazgo en las organizacionesdebe consistir en inspirar y guiar a las personas hacia el logro de los objetivos de la organización.
Para lussier y achua, el liderazgo el liderazgo es el proceso en el cual influyen lideres sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de las organizaciones a través del cambio.de esta forma silicio Aguilar, angulo belloc y silicio Fernández, cuando se habla de liderazgo,necesariamente se habla de un binomio integrado por el líder y los seguidores, lo que implica un proceso dinámico de interrelación y reciprocidad de influencias positivas para ambas partes del sistema de interrelación
Por otra parte, el liderazgo es entendido como el proceso de interrelación entre los directivos de las organizaciones y sus colaboradores, que consiste en inspirarse confianza y apoyomutuamente para el logro de los objetivos organizacionales y personales en el contexto de las organizaciones.

TIPOS DE LÍDERES POR SU INFLUENCIA EN SUS SEGUIDORES
LIDERES POSITIVOS | LIDERES NEGATIVOS |
Establecen una interacción positiva con los seguidores, entendida esta como influencia que contribuye al desarrollo del potencial humano en beneficio de la organización. | establecen una relaciónnegativa con los seguidores, que son motivados a actuar en contra de su propia dignidad, y eso genera repercusiones negativas para otras personas. |

DIMENSIONES DE ANALISIS DE LA TEORIA DEL LIDERAZGO
Para los estudiosos del liderazgo, una forma de analizar este tema es mediante las siguientes tres dimensiones:
INDIVIDUAL: cuando se estudia a la persona considerada líder en relación con susseguidores.

GRUPAL: cuando se estudian las acciones de la colectividad o grupo y su influencia en otras personas u otros grupos.
ORGANIZACIONAL: cuándo se estudia la influencia de una organización en su conjunto sobre sus STAKEBOLDERS.

TEORIAS GENERALES SOBRE EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
De acuerdo con la teoría tradicional de la administración de las organizaciones, el estudio del...