LIDGES PEREZ CERRATO VICTOR

LIDERAZGO Y LÍDER.
VISIÓN DE LAS FIGURAS A TRAVÉS DE LA PELÍCULA
“CIELO ROJO DE MONTANA”

ASIGNATURA: Liderazgo en la gestión de la emergencia (LIDGES)
TIPO: ANÁLISIS

AUTOR: Víctor M. Pérez Cerrato.

FECHA: Junio de 2013

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Índice
0. Objetivo.
1. Introducción al concepto de liderazgo
2. Trabajo en grupo, trabajo en equipo
2.1 Principios básicos del trabajo en equipo
2.2 Ventajas del trabajo enequipo
2.3 Como trabajar con tu equipo
3. La figura del líder
3.1 Las funciones del líder
3.2 Cualidades de un líder como persona.
3.3 Errores del líder
3.4 ¿Cuál es la persona más adecuada para ejercer el liderazgo?
4. Liderazgo en el trabajo
4.1 Tipos de liderazgo
5.
6.
7.
8.
9.

Cielo rojo de Montana; personajes
Cielo rojo de Montana; grupos o equipos
Cielo rojo de Montana; liderazgo
Propuestade debate
Bibliografía

Trabajo de Liderazgo y gestión de la emergencia.

0. OBJETIVO
El presente trabajo de la asignatura de Liderazgo y gestión en las emergencias, consiste en realizar un
análisis de lo visto en la película Cielo Rojo de Montana, en lo relativo al concepto de liderazgo, y a la figura
del líder. Ya sea de paso se analizarán los conceptos de equipo y grupo.
Estos conceptos sobrelos cuales vamos a realizar el análisis, son de amplia importancia en los trabajos
relacionados con la extinción de incendios forestales.
En cualquier trabajo, en el que haya estructura jerárquica, o incluso en los que no la haya, los procesos de
trabajo en equipo o grupales, las negociaciones, y los procesos de toma de decisiones, deben de ser tomados
por alguien, una persona que puede serelegida de diversas maneras, una persona que guste más o menos,
que cumpla unos criterios, o no los cumpla, pero debe de haber alguien.
En la extinción de incendios forestales, las estructuras son jerárquicas, la base piramidal de la estructura es
grupal o de equipos, por lo tanto la figura de la persona que ejerza de representante de un grupo, o que haya
sido nombrada o contratada como representante ojefe de ese equipo o grupo, debe de tener unas
condiciones para el puesto que le ha tocado asumir.
El concepto de liderazgo y la figura del líder en la extinción de incendios forestales, toca desde la cúpula,
hasta la base. Desde el político que gestiona el servicio, hasta el capataz o jefe de unidad del último pueblo
de la zona. Todo ello pasando por los jefes intermedios, coordinadoresregionales, provinciales, directores de
extinción, coordinadores de zona, técnico de brigada…por lo cual saber y conocer los distintos tipos de
liderazgo (para poder reconocerse), y analizar las cualidades que debe de tener un líder (para ver las que se
tienen), debería ser tan necesario como conocer las normas de seguridad en la extinción. Porque de ese
conocimiento va a depender en muchas ocasiones lagestión de un grupo de trabajo con el que te vas a jugar
mucho en el momento del incendio.

1. INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE LIDERAZGO
El liderazgo es aquella capacidad de dirigir e influir en los miembros o actividades que éstos realizan, siendo
esta fuente de poder, formal o informal.
Se entiende como fuente de poder FORMAL, aquella que viene establecida en función del puesto de trabajo,
mientrasque la INFORMAL, será la que viene establecida de manera improvisada, por las características dela
persona.
El liderazgo es un tema importante, no solo en el ámbito del a dirección, sino también en el ámbito personal.
Esta faceta en las personas requiere de una cualidades, unas características personales que no se sabe
cuáles pueden ser innatas y cuáles se pueden aprender.
Si las característicaspara ejercer el liderazgo fuesen innatas, cualquier persona que poseyera esas
características sería un líder. Si no, la persona que no las posea, nunca llegará a serlo. Ambos casos son
extremos y nunca se dan en la realidad. Por ello la conclusión es que un LÍDER se nace y se hace.

2 TRABAJO EN GRUPO, TRABAJO EN EQUIPO
¿Qué es trabajo en equipo? “grupo de personas interdependiente que intentan...