Liecenciatiura En Educacion Seciunmdaria

GUIA DE EXAMEN

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

1.- QUE ES UN PROYECTO Y CUALES SON SUS CARACTERISTICAS?
Es un conjunto de actividades y recursos determinado en un tiempo finito, del cual segenera un resultado especifico, atraves de un proceso de transformación.
2.- PROCESO ADMINISTRATIVO:
PLANEAR: Definir hacia donde se va establecer indicadores.
ORGANIZAR: Crear las bases einfraestructura y asi disponer de los recursos necesarios.
DIRIGIR: Ejecutar el proyecto sin perder la importancia del objetivo.
CONTROLAR: Informar el desempeño, resolver eventualidades y mantener elproyecto.
3-. BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS:
Mantener la orientación hacia el proyecto
Uso oportuno de los recursos
Medir el desempeño, resolver con rapidez problemas
Minimizar riesgosy contingencias
Incrementar la certidumbre y confianza
4.- CONTEXTO ESTRATEGICO DE LOS PROYECTOS DEL INSTITUTO.
Implementando innovaciones, mejoras y cambios que incrementen el desempeño.
5.-DEFINICIONES DE TOMA DE DESICIONES: Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre diversas alternativas para resolver una situación.
Tomar desiciones implica definir cursos de acción quenos permitirá alcanzar un mejor desempeño que el que tenemos actualmente.
6.- QUE ES UN SISTEMA? Es un conjunto de elementos relacionados entre si que pueden ser percibidos como un todo.
7.- QUE ESLA VISION SISITEMICA? Del griego holos/ Entero. Es la capacidad de ver el todo, sus partes, pero sobre todo sus interrelaciones. Ejemplo” Ver los arboles, pero npo perder de vista el bosque.”
8.-PENSAMIENTO SISTEMICO.- Es una disciplina para ver conjuntos, patrones de comportamiento y relaciones.
9.- PROBLEMAS Y PROBLEMATICAS DE UN PENSAMIENTO SISTEMICO: Loa problemas no están aislados ylas problemáticas son casi imposibles de solucionar, pero si se pueden minimizar o disminuir.
Tipos de problemáticas de pensamiento sistémico
Nivel Reactivo.- la trampa de lo urgente.
Nivel...