Liendo Evelyn_Unidad I Teoria Y Practica De La Administracion Iugt

Unidad I
Teoría y práctica de la
Administración
IAE
Profesora Evelyn Liendo Gómez
IUGT

Origen de la palabra
Viene del latin Ad (Dirección, tendencia) y
 minister (subordinación u obediencia),
y “se refiere a aquel que realiza una
función bajo el mando de otro, es
decir, aquel que presta un servicio a
otro”.




Tomado de Idalberto Chiavenato. Introducción a la teoría general
de laadministración. Séptima edición. McGraw Hill. 2006

Conceptos de Administración
1.Disciplina científica necesaria en toda organización, dirigida a la optimización de
sus recursos (materiales, financieros, humanos y técnicos) para el logro de los
objetivos propuestos.
2. Ciencia social, que busca el logro de los objetivos organizacionales aplicando el
proceso administrativo (planificación, organización,dirección, y control) sobre
los recursos (humanos, materiales, financieros y tecnológicos) para lograr
eficiencia organizacional

Según indica Chiavenato (2006), en su obra Introducción a la Teoría General de la
Administración:
3. “Es la ciencia social que interpreta los objetivos de la organización y los
transforma en acciones organizacionales por medio del proceso administrativo,
( proceso deplaneación, proceso de organización, proceso de direcciónejecución y proceso de control), aplicado a los esfuerzos realizados en todas las
áreas y niveles de la organización, utilizando los recursos de esta, (humanos,
financieros, materiales y tecnológicos), con el fin de alcanzar dichos objetivos y
garantizar la participación en un mundo de negocios competitivo y complejo

Elementos de los conceptosGRUPO SOCIAL: Se da siempre en un grupo social
 OBJETIVO: Esta enfocada a obtener, logros, resultados,
fines
 EFICIENCIA: Lograr los objetivos con mínimo costo y
máxima calidad
 COORDINACION DE RECURSOS: Se requiere combinar los
diferentes recursos que se requieren para el logro del
objeto
APLICA EL PROCESO ADMINISTRATIVO. PLANIFICACIÓN,
ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL


Finalidad de laAdministración
Para todas las organizaciones tanto privadas, como públicas,

la

finalidad es el logro de los objetivos,
objetivos sin embargo, las
privadas tienen fines de lucro, es decir, obtener ganancias,
rentabilidad de la inversión o generar superávit,
mientras que las públicas tiene fines sociales, es decir, el
beneficio de los usuarios o clientes de la misma.

Siempre

la

administración

através

de

las

organizaciones busca satisfacer necesidades de
los consumidores o clientes

Importancia de la Administración
1.-El éxito en las organizaciones depende de una buena
administración ya que es así como se logra un buen uso de
los recursos humanos, financieros, materiales, y técnicos.
2.-En empresas grandes es dónde mejor se manifiesta la
función administrativa, es grande porque susprocesos se
llevan adecuadamente
3.- En las pequeñas empresas la administración sirve para
mejorarla y obtener un mayor nivel de competitividad
4.- Para los países en vías de desarrollo es importante mejorar
la calidad de la administración ,para crear las bases
esenciales del desarrollo, tales como: la capitalización, la
calificación de sus trabajadores, e.o.

Fallas de la administración:
Sindescartar otras variables exógenas a las organizaciones, podemos expresar que
muchos de los fracasos de las organizaciones públicas y privadas se deben a
fallas administrativas. Por ejemplo programas incumplidos, equipos en
desuso, corrupción administrativa, empresas del Estado que le acarrea
pérdidas al país.
Errores Financieros.
1.

Iniciar operaciones con capital insuficiente.

2.

Solicitarcréditos sin planificar su cancelación adecuada.

3.

No tomar en cuenta contingencias ni gastos imprevistos.

4.

Demasiadas compras a créditos

5.

Demasiadas concesiones en crédito a los clientes.

Errores de Mercado.
1.

Subestimar la competencia.

2.

Creer que tenemos un mercado seguro para nuestros productos.

3.

Promociones a gran escala, sin tener una organización adecuada

Fallas de la...