PAGE PAGE 1 Ingreso por ventas de lnea de productos (Shampoo, Acondicionador, Crema, Jabones, Gel de ducha.) - Costos asociados a la compra de insumos y materiales - Gastos de investigacin ydesarrollo - Gasto de capacitaciones red de asesoras - Pago remuneraciones a funcionarios - Arriendo del local - Gastos operativos y administrativos propios para que el negocio funcione -Abastecimiento de insumos - Investigacin y desarrollo - Proceso de produccin - Capacitacin red de asesoras - Logstica administrativa Vitales - Proveedores de materias primas para la base de los productos. Novitales - Proveedor de envases y etiquetas. - Transbank. - Materias Primas para elaboracin de producto - Otros materiales asociados a la produccin del producto (envase, etiquetas, etc.) - Operarios -Red de Asesoras - Arriendo Local - Personal Administrativo Asistencia personalizada mediante el asesoramiento acerca de la lnea de productos. Descripcin canales de distribucin Punto de venta directoa travs de la tienda. Descripcin canales de comunicacin Red de asesoras en puntos estratgicos de la ciudad, redes sociales, pagina web, peridico, radio. Descripcin Mujeres que llevan un estilo devida saludable, que desean cuidar su piel de forma natural y/o que se preocupan por comprar productos que intentan conservar el medio ambiente pertenecientes a un segmento ABC1, C2 desde los 20 aos.Criterios de Segmentacin Psicografica Por estilo de vida. Socioeconmica ABC1, C2 Demanda Potencial demanda anual en unidades monetarias equivalentes a 24.135.000 pesos. Propuesta de Valor Productoscosmticos para el cuidado personal, los cuales son elaborados en forma artesanal con materias primas 100 naturales, con una asistencia personalizadas, recomendndoles los productos acorde a susnecesidades y beneficios que generan. Problema que soluciona Proporcionar en un solo lugar una amplia gama de productos artesanales de cuidado personal realizados con materias primas 100 naturales....
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