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Octubre 2014
“Elementos de la cultura gerencial que influyen en los procesos de dirección”

La cultura es un conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar y de actuar de ungrupo social.

Cultura Corporativa
„ Cultura Corporativa o cultura organizacional es el conjunto de valores y normas compartidas por los conjunto de valores y normas compartidas por los integrantes deuna organización, que controlan las interacciones entre los integrantes de una interacciones entre los integrantes de una organización y sus proveedores, clientes y otras personas externas a la mismapersonas externas a la misma.

„ La cultura proporciona a los miembros de la organización, un sentido de identidad organizacional y genera un compromiso con las creencias y valores que son mayoresque ellos.
La cultura organizacional puede cumplir dos funciones fundamentales:
„ 1) Integrar a los miembros para que para que sepan cómo relacionarse
„ 2) Ayudar a la organización a adaptarse alentorno externo a adaptarse al entorno externo.„

Los elementos que integran la cultura organizacional, pueden ser, según el tipo de organización:
• „ Misión/Visión/Objetivos.
• „ Sistema deValores.
• „ Hábitos de Trabajo Hábitos de Trabajo.
• „ Ritos y Ceremonias.
• „ Organización Comunicación e Información Organización, comunicación e Información Interna.
• „ Características delos Directivos.
• „ Filosofía organizacional


Cultura gerencial
„ Es el conjunto de valores, acciones y comportamientos que manifiestan los directivos de una organización directivos de unaorganización que media su relación entre la empresa y los subordinados.„
Las nuevas culturas gerenciales integran los siguientes aspectos:
• „ Trabajo en equipo
• „ Sentido de visión común
• „Innovación
• „ Servicio al cliente
• „ Administración a través de valores compartidos
• „ Toma de decisiones y responsabilidad compartida
• „ Enfoque en el desarrollo de recursos humanos
• „ Uso...