Lifer
Páginas: 8 (1809 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2013
San José de Cúcuta, Marzo 01 de 2013
Doctor
Juan Manuel Santos Calderón
Presidente de la Republica de Colombia
Casa de Nariño
Bogotá D.C
Respetado, Señor presidente:
Los trabajadores del SENA, Regional Norte de Santander queremos manifestar nuestro preocupación por las medidas que se vienen tomando por parte del gobierno nacional y la alta dirección de la entidad que están generandoincertidumbre y caos al interior de la misma, poniendo en riesgo el buen funcionamiento de la Institución más apreciada por los colombianos y destruyendo un patrimonio de la nación que lleva más de 50 años en construirse y consolidarse como ejemplo de diálogo social y tripartismo entre el gobierno, los empresarios y trabajadores colombianos.
A continuación expresaremos las principalespreocupaciones que nos aquejan, buscando sean escuchadas y se oriente para que se tomen las medidas pertinentes de corrección.
1. La centralización atropellada de procesos administrativos y la imposición de aplicativos que no se adaptan a las condiciones y necesidades de la entidad. El SENA es una entidad que ha venido históricamente evolucionando y realizando sus ajustes propios de acuerdo a suestructura orgánica, naturaleza de su misión, procesos administrativos, ello ha implicado que se desarrolle y consolide gradualmente en procesos administrativos, de personal con los respectivos aplicativos informáticos pertinentes (Gestión de la Formación Profesional, Procesos administrativos, financieros y contables, manejo de personal y nomina, cobro de parafiscales, etc.). A partir de la imposicióndel aplicativo SIIF Nación se le sometió a la entidad a un aplicativo informático que no corresponde a sus necesidades y conspira contra la eficiencia y eficacia del funcionamiento de la misma, lo anterior ha obligado a la institución a centralizar muchos procesos (contratación, compras, Servicios generales, Pagos…) de forma acelerada causando caos en el funcionamiento del SENA.
Este problemase puede superar considerando dos opciones, una reconociéndole autonomía administrativa y financiera al SENA como lo establece la ley 119/1994 o dando un plazo considerable para que el proceso de adaptación a esos nuevos aplicativos no sea perturbador como lo está siendo en este momento. Los aplicativos informáticos, se diseñan de acuerdo a las necesidades de las instituciones y no es alcontrario, que estas deban adaptarse a los aplicativos informáticos.
2. La nomina paralela del SENA es una de las más voluminosas del estado. Las sentencias de la honorable Corte Constitucional C-614 del 2009 y C171 del 2012 por medio de las cuales se conmina a los nominadores del sector público a ampliar las plantas de personal, para incorporar a las mismas a quienes cumplan funciones permanentes einherentes a la entidad viene siendo desconocida por el SENA, cuando en su nomina posee más de 20.000 contratistas que desempeñan funciones misionales como la de impartir formación profesional mediante la vinculación de instructores por contrato, para el caso de Norte de Santander existen 152 cargos de planta y 461 por modalidad de contrato de prestación de ordenes de servicio.
El Gobiernonacional, en cabeza del Ministerio de Trabajo y la Función Pública expidió las circulares 5, 6 y 7 de 2011 y 8 de 2012, en las cuales solicitó información a las entidades acerca del número de personas que podrían cumplir los requisitos de las sentencias mencionadas y planes concretos para ampliar las plantas de personal.
Dentro del anterior propósito, buscando acatar las sentencias de la HonorableCorte Constitucional el SENA con el aval del gobierno nacional inicio desde el 2011 los estudios y procesos requeridos por la función pública para poder sustentar la ampliación de planta; estudios y procesos que terminaron en diciembre del 2012.
Con los anteriores elementos los partidarios de la reforma tributaria a nombre del gobierno como el señor Ministro de Hacienda Dr. Mauricio Cárdenas,...
Doctor
Juan Manuel Santos Calderón
Presidente de la Republica de Colombia
Casa de Nariño
Bogotá D.C
Respetado, Señor presidente:
Los trabajadores del SENA, Regional Norte de Santander queremos manifestar nuestro preocupación por las medidas que se vienen tomando por parte del gobierno nacional y la alta dirección de la entidad que están generandoincertidumbre y caos al interior de la misma, poniendo en riesgo el buen funcionamiento de la Institución más apreciada por los colombianos y destruyendo un patrimonio de la nación que lleva más de 50 años en construirse y consolidarse como ejemplo de diálogo social y tripartismo entre el gobierno, los empresarios y trabajadores colombianos.
A continuación expresaremos las principalespreocupaciones que nos aquejan, buscando sean escuchadas y se oriente para que se tomen las medidas pertinentes de corrección.
1. La centralización atropellada de procesos administrativos y la imposición de aplicativos que no se adaptan a las condiciones y necesidades de la entidad. El SENA es una entidad que ha venido históricamente evolucionando y realizando sus ajustes propios de acuerdo a suestructura orgánica, naturaleza de su misión, procesos administrativos, ello ha implicado que se desarrolle y consolide gradualmente en procesos administrativos, de personal con los respectivos aplicativos informáticos pertinentes (Gestión de la Formación Profesional, Procesos administrativos, financieros y contables, manejo de personal y nomina, cobro de parafiscales, etc.). A partir de la imposicióndel aplicativo SIIF Nación se le sometió a la entidad a un aplicativo informático que no corresponde a sus necesidades y conspira contra la eficiencia y eficacia del funcionamiento de la misma, lo anterior ha obligado a la institución a centralizar muchos procesos (contratación, compras, Servicios generales, Pagos…) de forma acelerada causando caos en el funcionamiento del SENA.
Este problemase puede superar considerando dos opciones, una reconociéndole autonomía administrativa y financiera al SENA como lo establece la ley 119/1994 o dando un plazo considerable para que el proceso de adaptación a esos nuevos aplicativos no sea perturbador como lo está siendo en este momento. Los aplicativos informáticos, se diseñan de acuerdo a las necesidades de las instituciones y no es alcontrario, que estas deban adaptarse a los aplicativos informáticos.
2. La nomina paralela del SENA es una de las más voluminosas del estado. Las sentencias de la honorable Corte Constitucional C-614 del 2009 y C171 del 2012 por medio de las cuales se conmina a los nominadores del sector público a ampliar las plantas de personal, para incorporar a las mismas a quienes cumplan funciones permanentes einherentes a la entidad viene siendo desconocida por el SENA, cuando en su nomina posee más de 20.000 contratistas que desempeñan funciones misionales como la de impartir formación profesional mediante la vinculación de instructores por contrato, para el caso de Norte de Santander existen 152 cargos de planta y 461 por modalidad de contrato de prestación de ordenes de servicio.
El Gobiernonacional, en cabeza del Ministerio de Trabajo y la Función Pública expidió las circulares 5, 6 y 7 de 2011 y 8 de 2012, en las cuales solicitó información a las entidades acerca del número de personas que podrían cumplir los requisitos de las sentencias mencionadas y planes concretos para ampliar las plantas de personal.
Dentro del anterior propósito, buscando acatar las sentencias de la HonorableCorte Constitucional el SENA con el aval del gobierno nacional inicio desde el 2011 los estudios y procesos requeridos por la función pública para poder sustentar la ampliación de planta; estudios y procesos que terminaron en diciembre del 2012.
Con los anteriores elementos los partidarios de la reforma tributaria a nombre del gobierno como el señor Ministro de Hacienda Dr. Mauricio Cárdenas,...
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